女工程师要想晋升,需要 "稍加推动"

作者:Dave Lammers戴夫-拉默斯

如今,哪个企业的门外没有一个大大的 "现在招聘 "的牌子?随着谷歌和其他公司争夺技术熟练的工人,半导体行业也有了自己的招聘告示,并加上了 "欢迎女性!"的标语。

5月初,在参加SEMI先进半导体制造会议(ASMC 2019)和相关的 "半导体中的女性 "项目时,当我与GLOBALFOUNDRIES的两位高管交谈时,我感受到了该公司为雇用、保留和提升更多女性所做工作背后的一些能量。Deb LeachChristine Dunbar

利奇是Fab 8工厂的采购副总裁,她在佛蒙特大学获得了工程学学位,并在2014年从IBM微电子公司转到GF,大约在两家公司合并的前一年。在进入GF的供应商管理之前,她负责管理三个工艺模块。CVD、PVD和CMP。简而言之,她在技术和业务岗位上都拥有街头智慧,并在GF的全球女性倡议中发挥着主导作用,这是她的副业。

我问利奇,GF的管理层是否为今年希望招聘的女性人数设定了目标,我一听就知道她是个现实主义者。"我认为,如果我们开始设定配额,那是一种消极的做法。它不会让我们的员工有正确的心态。我们想做的是培养女性成功的环境,一旦她们在GF工作。当然,我们希望看到更多的招聘(女性),但这与创造一个更好的环境关系不大,"她说。

在GF为女性创造更好的环境有很多方面,其中之一很快就会到来:让大约300名女性一起参加全球女性大会,计划于5月23日在纽约州萨拉托加泉市举行,离纽约州马耳他的Fab 8基地不远。大约50名女性将参加来自班加罗尔、德累斯顿和新加坡基地的会议,在我看来,这笔旅行费用强调了GF对其女性员工和世界各地潜在雇员的承诺。

在美国,我们已经远远超越了遇到一位女性担任管理职位令人惊讶的时代。尽管如此,我必须承认,当我遇到一个女工程师时,我对这个人是如何跳入一个被男性彻底支配的领域的,有一种残存的好奇心。

我们将使它发挥作用

今年2月,Christine Dunbar负责管理GF的射频业务部门,当时她担任了美国销售副总裁。毕业于康奈尔大学工程专业的邓巴很幸运。她的父亲是一位数学老师,鼓励她参加一个为对工程感兴趣的女孩举办的夏令营。"当我16岁的时候,我遇到了所有这些女孩,她们真的和我一样。我不需要假装自己不聪明。我喜欢它。"

在加入GF之前,邓巴曾在IBM的埃塞克斯结点工厂工作。在她30岁出头的时候,她当时的经理约翰-迪托罗(John DiToro)要求邓巴为IBM在佛蒙特州工厂的一个行政职位投出自己的一票。

"我记得这个时刻,因为它对我来说是非常关键的。当时我怀着第二个孩子有五个月了。约翰把我拉到他的办公室,说:"克里斯蒂娜,这个角色已经有了,我认为你是接受这个角色的合适人选。我摊开双手,提醒他我已经怀孕五个月了,并告诉他我打算休息四个月。他说:"克里斯蒂娜,我们会解决这个问题的。四个月在整个职业生涯中是很短的时间,我们会让它发挥作用的。

在从萨拉托加泉返回奥斯汀机场的路上,我对邓巴的故事想了很多。有多少公司创造了一个机会均等的环境,像迪托罗这样的经理可以为一个有才华但怀孕的妇女提供鼓励?有多少经理会觉得有足够的信心,有足够的鼓励,来提供这种晋升?

正如邓巴所说:每个人都需要 "那小小的推动力。我们都需要有人告诉你,'你可以做到这一点'。当我指导别人或赞助我的员工,特别是妇女时,我想到了一个事实,即我们都需要那小小的推动。"

过度关注和赞助不足

我去萨拉托加斯普林斯主要是为了参加SEMI的2019年ASMC,但我在那里的四天中,一个有趣的部分是之前的 "半导体中的女性"项目,这是SEMI组织的周一下午的活动。演讲者之一是微软Azure网络云服务运营部的项目经理Karen Hammons,她早先曾在美国空军担任上尉。

汉蒙斯对导师和赞助人进行了区分,前者包括各种人,如可以提供有益建议的老师,后者则可以引导一个人在公司或组织内获得机会。哈蒙斯告诉参加 "半导体中的女性 "项目的128名女工程师,女性喜欢相互交谈,这可能会导致年轻的女雇员 "被过度指导和被资助"。她感谢空军的一位高级军官,他 "看到了她的优点",推荐哈蒙斯承担进一步的责任,并把她介绍给 "领导链中的 "有用的人。

虽然赞助商可以帮助确定机会,但哈蒙斯说,妇女需要记住,她们在工作生活中 "不是在这里玩游戏",妇女需要在其组织内为自己辩护。当她们看到一个机会时,女性需要告诉她们的老板,"我想领导这个项目"。

参加周一活动的大多数女性是在GF马耳他工厂工作的女工程师,那天我和她们中的几位进行了交谈。遇到那些自豪地谈论自己作为蚀刻工程师或产量分析工程师等工作的女性,令人鼓舞。还有一些来自该地区的工程专业研究生,他们正在认识其中一些GF的工程师,形成了导师关系。

在与ASMC 2019同时举行的Women in Semiconductors(WiS)计划中,与会者听取了关于领导技能和促进工作场所多样性的重要性的演讲和小组讨论。资料来源:SEMI。SEMI ASMC

当然,目标是克服任何和所有障碍,使妇女感到她们可以平衡家庭和工作,就像男人需要做的那样。丈夫需要每周工作60或80个小时,以便母亲可以留在家里或做兼职工作,这种想法对一些家庭来说是不错的。但作为一个社会,我们需要超越这一点,在一个已经完全全球化的行业中,这是一个很高的要求,伴随着跨越海洋的长途飞行。

SEMI美洲区总裁Dave Anderson很好地描述了这个挑战:半导体行业需要年轻的人才。任何公司都不能不提拔其应得的女性。

正如一位GF女性所言,目标是。"不要把我性别化。我是一名工程师。我是一名管理人员。我们面临的问题是:'当妇女拥有技能时,她们是否有平等的机会?

这在很大程度上要归功于高级管理层的支持,我所接触到的所有人都认为GF首席执行官汤姆-考菲尔德非常支持他们。全球妇女组织的活动就是最好的证明。

作为一个行业,我们已经有了一个良好的开端,但我们当然需要 "那小小的推动 "来继续前进。

关于作者

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Dave Lammers

Dave Lammers是《Solid State Technology》的特约撰稿人,也是GF的Foundry Files的特约博主。Dave在20世纪80年代初在美联社东京分社工作时开始撰写关于半导体行业的文章,当时正值该行业的快速发展期。他于1985年加入E.E.Times,在接下来的14年中,他一直在东京报道日本、韩国和台湾。1998年,戴夫和他的妻子Mieko以及他们的四个孩子搬到了奥斯汀,为E.E.Times建立了一个德州分社。作为圣母大学的毕业生,戴夫在密苏里大学新闻学院获得了新闻学硕士学位。