Risiko- und Geschäftskontinuitätsmanagement
Unser Ansatz
Wir verfolgen einen strukturierten Ansatz für das Unternehmensrisikomanagement, der darauf ausgerichtet ist, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, die sich auf unseren Geschäftsbetrieb, unsere Mitarbeiter, unsere Kunden oder unsere langfristige Strategie auswirken könnten. Unser Ansatz legt den Schwerpunkt auf Vorsorge, Verantwortlichkeit und Widerstandsfähigkeit in allen unseren weltweiten Standorten.
Unser Rahmenwerk für das unternehmensweite Risikomanagement ermöglicht eine einheitliche Erfassung und Bewertung der wichtigsten Risiken im gesamten Unternehmen. Diese Risiken werden durch etablierte Prozesse überwacht und gesteuert, die auf unsere Geschäftsstrategie, unsere Compliance-Verpflichtungen und unsere operativen Prioritäten abgestimmt sind.
Risikoüberlegungen fließen funktions- und regionenübergreifend in die Entscheidungsfindung ein, um Stabilität und langfristige Leistungsfähigkeit zu gewährleisten.
Die Planung der Geschäftskontinuität ist ein zentraler Bestandteil unserer Vorbereitungen auf mögliche Störungen und unserer Reaktion darauf. Im Mittelpunkt unserer Kontinuitätsplanung stehen der Schutz der Menschen, die Aufrechterhaltung kritischer Betriebsabläufe und die Minimierung der Auswirkungen auf Kunden und Interessengruppen.
Wir überprüfen und aktualisieren regelmäßig unsere Notfallpläne, um den sich wandelnden Risiken und Betriebsbedingungen in unseren weltweiten Produktions- und Supportstandorten Rechnung zu tragen.
Die Überwachung des Risiko- und Geschäftskontinuitätsmanagements ist in unsere übergeordneten Governance- und Compliance-Strukturen eingebettet. Die Unternehmensleitung ist dafür verantwortlich, die Abstimmung zwischen Risikomanagement, Geschäftskontinuitätsplanung und den strategischen Zielen des Unternehmens sicherzustellen.
Diese Führungsstruktur fördert die Rechenschaftspflicht, die Koordination und die kontinuierliche Verbesserung.
Wir überprüfen und optimieren regelmäßig unsere Risikomanagement- und Geschäftskontinuitätsmaßnahmen, um den Veränderungen im operativen Umfeld, im regulatorischen Umfeld und bei den globalen Risikobedingungen Rechnung zu tragen. Durch kontinuierliche Überwachung und funktionsübergreifende Zusammenarbeit stärken wir unsere Vorsorge im Laufe der Zeit.
Schwerpunkte
Unsere Maßnahmen im Bereich Risiko und Geschäftskontinuität konzentrieren sich auf Bereiche, die für die operative Widerstandsfähigkeit und den langfristigen Erfolg entscheidend sind, darunter:
- Betriebssicherheit und Produktionskontinuität
- Kontinuität und Sicherheit der Lieferkette
- Cybersicherheit und Vorbereitung auf digitale Risiken
- Risikomanagement im Bereich Regulierung und Compliance
- Minderung von Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltrisiken