这是半导体行业发展的历史性时刻。从智能手机、汽车到人工智能数据中心，几乎所有带开关的设备都离不开芯片。但伴随着这一机遇而来的是一项挑战：建立一个可持续的工程师、技术人员和无数其他职位的人才梯队，以支持该行业的地震式增长。
专家预测，到 2030 年将需要增加一百万名工人，而在 GlobalFoundries，我们认为这不断提醒我们投资于员工、激励下一代创新者和加强推动我们成功的人才的重要性。我们提供差异化技术和可靠制造的能力始于我们今天建立的卓越团队。
培育我们卓越的员工队伍
我们遍布美国、欧洲和亚洲的 13,000 多名员工是我们成功的基石，他们日复一日地工作，不断推出令人难以置信的创新产品。我们与客户取得的每一项进步都是他们的奉献精神、专业知识和远见卓识的结晶。
为了在竞争激烈的市场中继续成为顶尖人才的首选，我们采取了以人为本的战略，消除职业发展的障碍。这项工作的核心之一是 "学生贷款偿还计划"，这在半导体行业尚属首次。在美国工作的员工最高可获得 28,500 美元的免税资助，用于偿还学生债务。第一年就有 300 多名员工报名参加，GF 已为他们的贷款提供了超过 18 万美元的资助。参与者纷纷表示，该计划让他们能够自由地专注于提升自己的职业生涯和打造自己的未来，而不必承受长期债务的重压。
我们的摩根-伍兹告诉 美联社:"我现在的成绩比一年多前的预期还要好，这让我很高兴"。通过该计划，她现在有望提前四年还清贷款。
进一步培养人才与未来人才
要解决人才缺口问题，就必须扩大熟练专业人员的输送渠道。因此，我们与教育机构合作，为下一代半导体领导者提供职业发展途径和实践培训机会。
例如，GF 承诺向哈德逊谷社区学院投资 100 万美元，以加强劳动力培训和学徒计划。我们的团队还通过美国首个注册学徒计划引领行业发展，该计划为没有半导体行业经验或培训经历的个人提供机会，为高中毕业生提供全职带薪职位和免费的大学课程。这些计划为来自不同背景的人创造了机会，同时加强了半导体行业的整体人才生态系统。
整合专业知识
内部培养人才只是其中的一部分。GF 还通过战略收购引进高度专业化的技能。这一战略包括 GF 收购人工智能和处理器 IP 领域的领先企业 MIPS。MIPS 数十年的设计和 IP 创新与 GF 世界一流的制造能力相结合，将增强我们满足人工智能和边缘计算客户日益增长的需求的能力。
作为 GF 推动企业采用人工智能的数字化转型的一部分，我们的工程师正在数据驱动的环境中不断提升能力，并逐渐成为智能制造领域的领导者。通过与学术界、解决方案提供商和政府机构建立战略合作伙伴关系，我们正在共同开发面向未来的解决方案，并建立强大的人才梯队。例如，我们与 A*STAR 签订了谅解备忘录，以加强新加坡的先进封装能力，其中包括提高员工技能和设立专家级职位，为未来发展奠定基础。
投资于世界各地的人才，以推动全球各行业的增长
GF 的业务遍及美国、欧洲和亚洲，地理位置多样化，这也使公司能够适应区域劳动力市场，并在最关键的地方吸引人才。这种全球性的方法既能提供劳动力的灵活性，又能提高供应链的弹性，为全球主要市场的客户提供支持。
半导体人才短缺是该行业面临的最重大挑战之一，但同时也是对行动的呼唤。无论员工或我们的客户身处何地，GF 都致力于营造一个让员工能够成长、进步并为定义未来技术的创新做出贡献的环境。通过投资劳动力计划、教育合作和专业知识，GF 正在为未来几年的可持续行业增长奠定基础。
