2022年3月15日 在加入GlobalFoundries（GF）的第一天，Sylvia Chan是一个人的团队，面临着领导5000多名员工进行精益六西格玛（LSS）的挑战。她不仅迎接了挑战，而且还重新定义了GF新加坡的培训和发展。如今，她已经是一名LSS黑带大师，在各个制造行业拥有25年的经验。她建立了LSS团队和文化，亲自培训和指导了数以千计的LSS人员，并为各企业的个人和团队赋能。 作为GF新加坡的运营培训和发展主管，她对人才发展的热情大大加强了公司的人才储备。陈也是GF全球女性员工资源小组新加坡分会的负责人，同时也是导师制和发展计划的负责人。她拥有新加坡国立大学的统计学硕士学位和英国纽卡斯尔大学的机械工程学士学位。陈的鼓舞人心的领导力是她被选为获得制造业协会颁发的2022年 "领先一步奖 "的重要原因。 STEP Ahead奖表彰在其职业生涯中表现出卓越和领导力的女性，她们代表了制造业的各个层面，从工厂车间到C-suite。STEP Ahead旨在培养21世纪的制造业劳动力，通过认可、研究和领导力来增强和激励制造业中的女性，并激励校友通过指导下一代来回报社会。该计划的目标是为妇女建立网络，使她们在自己的行业中获得支持，并提升能够激励下一代的榜样。 "2022年STEP Ahead获奖者和新兴领袖获奖者是制造业中令人兴奋的机会的杰出代表，"2022年STEP Ahead主席Denise Rutherford说。"这些杰出的女性和她们所展现的领导力有助于激励下一代女性领导人考虑从事制造业。" 陈的成就得到了GF领导层的赞赏。 "祝贺Sylvia获得STEP Ahead奖!我非常感谢她在GF内部培训和指导他人的辛勤工作，"GF高级副总裁和工厂管理总经理KC Ang说。 GF副总裁兼工厂管理总经理Joseph Chia说，"这是对Sylvia对GF的巨大贡献的明确认可，我们为她获得这一殊荣而感到无比高兴。" 我们与Chan坐下来讨论了她的职业生涯、她对工程的热爱、STEP Ahead奖等等。 你能告诉我你加入GF的道路吗？ 2015年，我偶然发现了这个神奇的机会，加入了GF新加坡公司。我单枪匹马地领导、成功部署并实施了精益六西格玛。如今，我们已经建立了一种持续改进的文化，拥有一支由100多名LSS从业人员组成的精干团队，他们积极参与推动业务的持续改进，为GF的客户带来价值。 我在GF的旅程充满了兴奋，每一天都是一次新的冒险。 您在GF的职业生涯非常成功。您能告诉我您目前的角色和职责吗？ 我目前正在领导新加坡业务部的培训和发展。我很高兴有这个机会来加强公司的人才梯队建设，专注于吸引、发展和保留我们的人才库。 我们已经改造了我们的技术入职培训计划--从修改内容和交付模式，包括虚拟和在线学习选项，到提高培训师的技能。这使得培训更具互动性、参与性和有效性。 我的另一个主要角色是致力于改善我们的员工技能框架。我们坚信，强大的基础培训加上清晰明确的技能图是促进每个员工无缝融合的基础。反过来，这使个人能够了解工作角色、核心技能、能力和职业途径，以及如何更有效地对组织作出贡献，这直接影响到员工的保留。 我们最近着手加强实习计划，旨在帮助培养学生的专业能力，加强他们的个人品格，并提供更大的机会之门。我们遵循三个E来加强该计划：亲身体验、教育机会和与管理层和高级领导层的定期接触。我们仍在努力制定员工技能框架，重点是帮助员工规划其职业发展。 是什么吸引你进入半导体制造业？ 对我来说，有成就感和满足感的是，知道我们生产的东西使许多人的生活得到改善。令人激动的是，制造业继续发展、适应和推动创新。这是由STEM实现的，我很自豪能成为其中的一部分。 请告诉我关于赢得STEP Ahead奖的情况。你为什么认为女性在这个领域得到认可很重要？ 能够得到认可，我感到非常谦卑和荣幸，特别是因为我的整个职业生涯都是在制造业。我很感谢我的导师和我周围的不可思议的团队，他们构成了我的支持系统。 妇女在这一领域得到认可是很重要的，因为这承认了我们所开发的技能，我们在一个主要由男性主导的行业中同样有能力和实力。它肯定了我们在公司、行业和社区创造的积极影响。此外，它有助于提升榜样，激励后代加入他们。 我认为能够亲自领奖也是一种荣幸。 作为我们这个行业的女性，你有没有遇到过什么误解或偏见？ 我已经听过很多次了。"哦，有一位女性黑带大师是非常罕见的，因为这个角色要求很高，需要与高层领导高度互动和接触。" 我只是礼貌地微笑着说："今天是你的幸运日，因为你正在看一个！" 我很高兴今天的情况有了明显改善。在GF，我们有一个非常强大的多样性和包容性文化，促进并致力于建立整个工作场所的平等。我很幸运地在会议上拥有平等的席位和发言权。十五到二十年前，女性必须付出更多努力才能获得与男性同行一样的成功。 导师制对你的职业生涯有什么影响（拥有导师，成为导师）？ 我很幸运，在我的职业生涯中拥有伟大的导师。他们引导、激励并塑造了今天的我。我很感谢他们一直在那里，愿意通过传授宝贵的智慧和建议来帮助我穿越 "迷宫"。他们告诉我 "我可以做到"，从而给了我信心。他们一直在为我加油，看着我成长。 现在我是几个人的导师，这对我来说也很有价值，因为我可以听到其他观点。 你对全球妇女组织的参与对你的职业生涯有什么影响，它是如何与导师制联系起来的？ 首先，我试图了解GF的女性想要什么。大多数时候，答案是学习和成长。我还试图激发其他女性的信心。只要有勇气举手提问或发表意见，就非常重要。 而对于我们的导师计划，我们试图通过小组指导的方式使其更容易。这样一来，那些比较安静的人可以花时间慢慢建立自己的信心，提出一个问题。这都是为了帮助其他妇女成长，而不是把任何人落下。 根据制造业协会的数据，女性占劳动力的近一半，但她们在制造业劳动力中的比例却不到30%。在您看来，该行业需要采取哪些措施来吸引和保留更多的女性？ 我个人认为是接触，需要从教育和大众媒体开始。我认为，人们对从事制造业的女性有一种强烈的偏见，甚至在家长和教育工作者中也是如此，认为这种工作很费力，没有吸引力，主要是与男性一起在肮脏的环境中工作，令人不舒服。我们需要解决这种认识上的偏见，因为事实并非如此，尤其是在GF。 制造业内有许多机会和品种，许多妇女在制造业中取得了成功的事业。通过促进机会，并从早期激励女孩，从长远来看，我们将大大增加人才库。 另一个重要步骤是确保每个级别都有女性的席位，包括管理层和执行层。这清楚地表明，每个人都有机会与组织一起进步和成长。
