Dave Lammers是固态技术特约撰稿人,也是格芯的Foundry Files的特约博客作者。他于20世界80年代早期在美联社东京分社工作期间开始撰写关于半导体行业的文章,彼时该行业正经历快速发展。他于1985年加入E.E. Times,定居东京,在之后的14年内,足迹遍及日本、韩国和台湾。1998年,Dave与他的妻子Mieko以及4个孩子移居奥斯丁,为E.E Times开设德克萨斯办事处。Dave毕业于美国圣母大学,获得密苏里大学新闻学院新闻学硕士学位。
Neil 是东菲什基尔 Fab 10 的副总裁兼总经理,在 IBM 和 GF 工作了 30 多年,负责技术开发、鉴定和部署。
2015 年 7 月,GF 收购位于纽约州东菲什基尔的 IBM 微电子工厂
IBM 在半导体领域有着悠久而辉煌的历史,其中的著名成就和人物不胜枚举。但是,由于其半导体业务的主要重点是支持 IBM 的大型机和服务器业务,公司芯片部门内部对其最先进、最昂贵的技术的 "适用范围缩小 "感到担忧,尼尔如是说。
他说,当 2015 年宣布 GF 收购 IBM 半导体业务时,这种担忧变成了兴奋,因为这让人感到新的视野正在打开。
"他说:"即使在我们为 IBM 服务器提升先进的 14nm SOI 技术时,我们也看到我们的工厂负荷正在下降,虽然我们知道我们是 IBM 的核心,但核心对硅的需求显然在减少。他说:"我们认识到,我们的生存取决于向射频和硅光子等领域拓展,以扭转负载趋势。因此,在通用电气公司进行调整之前,我们自己也进行了一次调整。
Neil 说,收购完成后,许多团队成员感到自豪和欣慰。 他们认为,成为一家纯粹的代工厂的一员,使他们能够继续在半导体行业发展,同时也为他们提供了新的发展机会。
Peter 现任细分产品管理、业务开发和营销副总裁。他在无线行业拥有超过 25 年的经验,曾在原始设备制造商(OEM)和芯片公司担任系统/电路工程、销售、营销和业务开发等职位。他曾在雷神、爱立信和 IBM 担任高级职务,在 IBM 工作期间,他建立了垂直整合的半导体产品组合战略,在全球赢得了价值超过 30 亿美元的硅设计业务。他负责培养 IBM 在亚洲的射频代工业务,使其成为 IBM Microelectronics 内部最成功的设计获胜引擎之一。他是帮助领导 GF 成功收购和整合 IBM 射频代工业务的关键人物。