作者：Brian Raley
GlobalFoundries 公司环境、健康、安全与可持续发展总监 

GlobalFoundries (GF) 在可持续发展方面有着悠久的历史，并致力于履行企业责任。2021 年，我们开始了 "零碳之旅"。当时的目标是，在全球生产足迹不断扩大的情况下，从 2020 年到 2030 年将温室气体（GHG）排放量减少 25%。在独立分析师的排名中，我们的整体环境、社会和公司治理（ESG）表现在同行中一直名列前 10%。 

在这一成功的基础上，GF 于今年早些时候宣布了两项与气候变化《巴黎协定》相一致的新的长期目标：到 2050 年实现温室气体净零排放和使用 100% 碳中性电力。(净零排放是指大幅减少温室气体排放并抵消任何残留物，目的是减缓全球变暖，将全球气温升幅保持在远低于工业化前 2°C 的水平）。 

这些都是艰巨的挑战，但出于许多不同的原因，我们必须应对这些挑战。其中一个原因是，我们的客户越来越多地选择与对环境更负责任的供应商合作。另一个原因是，越来越多的人希望在一家将可持续发展放在首位的企业工作。第三个驱动力是需要满足日益严格的政府规定。最后，也是最根本的原因是，世界的健康有赖于此。  

那么，我们将如何实现这一目标呢？我想与大家分享GF到2050年的减排路线图纲要，其中既有GF特有的内容，也有整个行业的内容。在内部，我们的战略有两大支柱，GF 的生产设施和扩建工程将根据这两大支柱进行设计、运营和建设。在外部，我们正在与外部机构合作开发全行业解决方案。 

减少 GF 工厂的直接（范围 1）排放 

第一个支柱包括减少温室气体排放的机会，重点是 GF 的直接（范围 1）排放，主要来自我们全球各地生产基地的制造工艺。其中一项措施是用性能相当但对全球变暖影响较小的替代品取代目前在各种晶圆制造工艺中使用的某些传热液体。 

另一个机会与清洁放置晶片进行加工的工具室有关。GF 在全球的生产设施中有数百个生产工具。对其中的许多工具进行改造，使用更环保的三氟化氮作为工具室清洁剂，而不是传统的化学剂，将大大减少温室气体的总体排放量。 

第三个 "范围 1 "机会是安装有能力捕获和处理 GF 传统晶圆厂生产运营中产生的含氟废气（即温室气体）的减排系统。减排是对半导体制造过程中使用的气体进行处理的各种系统的总称。  

减少间接（范畴 2）排放 

我们战略的第二大支柱是解决因生产 GF 工厂所消耗的电力而产生的间接排放问题。 

首先，我们致力于寻找一切切实可行的方法来减少 GF 晶圆厂所需的电力。这不仅能降低成本，还能减少对环境的影响。不过，由于我们的目标是实现净零用电量，因此仅减少用电量是不够的，我们还在努力寻找低碳/无碳的电力来源。 

没有一种通用的方法，因为我们的每个生产基地都有独特的用电排放情况，这取决于生产基地的年龄、原始设计、现有的基础设施、电力来源、当地电网的特点等等。例如，在 GF 位于佛蒙特州伯灵顿的历史最悠久的生产基地，我们的目标是安装太阳能发电系统，并最大限度地利用该基地的大型园区进行太阳能生产，以帮助实现我们的可再生能源目标。 

但在GF最新的生产设施，即2023年开业的新加坡扩建项目中，从一开始，我们的目标就是在GF的生产要求、大幅降低能耗和使用低碳能源之间实现良好的平衡。该工厂在设计上可使用太阳能，以减少电力供应中化石燃料的使用。 

在此基础上，今年早些时候，GF 与吉宝有限公司（Keppel Ltd. ）签署了一项多年期购电协议，根据该协议，吉宝每年将从即将建成的吉宝 Sakra Cogen (KSC) 发电厂提供 150-180 兆瓦的电力。KSC 预计将成为新加坡最先进、最节能的发电厂之一，使 GF 在新加坡的业务每年减少多达 70,000 吨的_二氧化碳排放量。此外，由于可以使用氢气作为原料，预计 KSC 最终将能够为 GF 提供更低碳的弹性电力来源。 

GF 的另一项范围 2 战略是根据需要购买可再生能源证书。这些证书代表了对可再生能源项目的投资，这些项目不一定与 GF 的电力来源直接相连，但可以提供抵消信用额度。 

行业合作 

在半导体制造这样一个复杂而重要的全球性行业中，供应链庞大而多样，因此，没有一家公司能够单独解决全行业的问题。与其他公司的合作至关重要。因此，GF 是半导体气候联盟的创始成员之一，也是首家加入IMEC SSTS（可持续半导体技术与系统）计划的半导体制造商。我们预计，这些参与将带来改善整个行业排放性能的解决方案。  

了解更多 

GF 有许多机会减少直接温室气体排放、减少能源使用量并从能源中去碳。要进一步了解 GF 的 "零碳之旅 "以及我们在环境、社会和公司治理方面的其他举措，请点击此处查看我们的《2024 可持续发展报告》。

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Brian Raley 是 GlobalFoundries 公司环境、健康、安全和可持续发展总监。Brian 自 2009 年 GF 成立以来一直在纽约马耳他工作。29 年来，他一直专注于半导体行业的可持续发展工作。   

GlobalFoundries (GF) 运营的核心驱动力是：卓越制造。GF 在三大洲拥有超过 700 万平方英尺的制造设施（相当于近 95 个利物浦足球场），庞大的制造足迹是公司使命和成功的核心。首席制造官 Pradip Singh 领导着这一关键业务，他与一支敬业、才华横溢的团队一起，确保这些晶圆厂和每天为其带来生机的员工顺利运作。 

Singh 的领导力体现在他的开放政策、对讲故事的热情以及先听后说的承诺。这些品质使他能够在 GF 的全球晶圆厂网络中建立有意义的关系并加强合作。这是一个更广泛的故事的关键要素：GF 制造团队的每一位成员都为推动公司成功的创新、精确和应变能力做出了贡献。 

为了纪念今天的世界制造日，我们颂扬辛格的愿景和领导力，这有助于指导我们整个制造团队的集体努力。他们齐心协力，推进全球工作流程，突破可能的极限，并在我们开展业务的每个地区实现 GF 的使命。 

塑造本质 

GF 运营的核心是公司遍布全球的先进晶圆厂中成千上万的技术人员、工程师和其他专业人员，他们孜孜不倦地工作，以满足全球生活、工作和连接所依赖的基本芯片需求。尽管半导体制造具有高度自动化的特点，但从最初的芯片设计、知识产权安全和制造，到最终组装和测试，人类的专业知识和创新对于为客户交付产品的每一个步骤都至关重要。 

"这些都是业内最优秀、最聪明的工程和制造人才，" 辛格说。 "我很荣幸每天能与他们并肩工作，向他们学习，并领导他们。 

辛格对决定其职业生涯的各种经历以及其团队中的个人深表感谢，他们塑造了至关重要的东西--从生产推动当今创新的重要芯片，到确保 GF 在未来继续保持领先地位。 

GF 新加坡工厂无尘车间内部 

全球范围内的卓越制造 

辛格说，由于公司服务于全球不同的终端市场，因此能够满足所在地区客户对技术的需求至关重要。GF 团队成功地在全球和本地提供了值得信赖和可靠的差异化基本芯片技术制造，并随着客户需求的增长而增长。事实上，辛格称这是我们团队的"黄金优势"，因为它为 GF 提供了机会，使其能够以竞争对手无法做到的方式，为同一客户的不同市场提供服务。 

"我们的客户遍布世界各地，因此，GF 能够在客户需要的地方 （ 无论是美国、欧洲还是亚洲 ）生产芯片 ， 这对我们来说是一个至关重要的差异化优势。每家公司都希望供应链更灵活、更短，减少中间环节，就近开展业务。举例来说，这就是为什么 GF 要在我们所有三个地区为汽车通信、物联网和其他终端市场生产芯片，"Singh 说。"我们工厂之间的协作与合作、我们强大的技术转移能力、本地供应或为同一客户服务不同市场的能力，对我们来说都非常重要。我认为这是我们的黄金优势。 

辛格说，自 2009 年公司成立以来，这种地域多元化一直是 GF 的北斗星，公司名称就体现了这一点。他说，事实上，GF 的半导体制造方法和培养真正的全球足迹是代工业务中其他一些公司一直在寻求的优势，现在正采取措施加以效仿。 

GF 的全球生产足迹遍布三大洲 

跨越大陆的职业之旅 

Singh 的制造职业生涯跨越多个大洲，长达 25 年之久。2009 年，GF 收购了 Chartered Semiconductor，Singh 从大学一毕业就加入了 GF，从此开始了他的职业生涯。他的才华和干劲使他很快从新加坡来到德国德累斯顿，在那里他曾短暂地领导光刻团队，最终来到位于纽约马耳他的 GF 工厂。在那里，他最初只负责一个模块，但很快就将监督范围扩大到九个部门。 

"辛格说："每隔几年，我就会被赋予更多的责任，直到我能够管理整个端到端的生产流程。"我曾经开玩笑说，如果晶圆不经过向我汇报的部门，就无法进出晶圆厂。 

他的专业技能引起了 GF 首席执行官托马斯-考菲尔德博士的注意，并委派辛格迎接更大的挑战：改造从 IBM 收购的佛蒙特州伯灵顿工厂，使其更加以晶圆厂为导向。辛格说，这个机会标志着他职业生涯中最有价值的篇章之一，因为他在重振晶圆厂的同时，也重新认识了自己的工作基础。三年后，辛格觉得自己的贡献已经最大化，于是回到纽约马耳他工厂领导中央制造组织，并于 2024 年初被任命为 GF 首席制造官。 

GF 制造的晶片 

战略领导力的全球背景力量 

Singh 在回顾自己的职业生涯时，对塑造其领导力的不同文化经历充满了感激之情。如今，他将从全球旅程中学到的一切融入到自己的工作中，优化整个 GF 工厂网络的卓越运营。他说，这段经历对他的职业生涯产生了 "不朽 "的影响。 

"辛格说："如果不是因为GF的足迹遍布全球，我就不会成为今天的我。"有多少人能有机会在三个不同的大洲、三种截然不同的独特文化中工作？我真的很幸运。 

辛格对他所经历的每种文化的优势都深有体会。他的方法不仅仅是承认差异，而是有意识地将它们融合在一起，以加强 GF 的全球运营。辛格的愿景是利用每个工厂的优势，并将其传播到其他地区的工厂，推动流程的一致性，同时在每个地点实现最佳绩效。 

在 Singh 的领导下，这一战略已经取得了显著成效，包括缩短了晶圆厂的动态周期时间，提高了全球效率，减少了开支，并通过工具和资产优化提高了晶圆厂的产能。他融合各种方法的能力使 GF 能够在各大洲以最高水平运营，树立了全球卓越标准。 

给未来工程师的建议 

在回顾自己的职业历程时，辛格强调了对希望在半导体或制造业领域发展的年轻人的一个重要建议：掌握沟通的艺术。虽然专业技术无疑是必不可少的，但他认为，一个好的职业生涯与一个伟大的职业生涯之间的真正区别在于用简单的语言有效传达复杂思想的能力。 

"辛格说："问题在于，作为工程师或任何有技术背景的人，我们在讲述故事时往往会陷入杂草丛生的境地 。 "出色的想法往往因为没有以决策者能够理解的方式传达而变得平淡无奇。 清晰而有说服力地阐述技术概念，对于推动创新和获得领导层的支持至关重要。 

如果你了解辛格，就不会对他的建议感到意外。辛格喜欢讲故事，这是他领导风格的核心。无论是用趣闻轶事来激励团队，还是用个人回忆来解释技术要点，辛格都将讲故事作为联系的工具。正是这种在专业和个人层面上吸引人的能力助推了他的成功，而且他认为这种技能对于下一代半导体工程师、创新者和领导者来说都是无价之宝。  

创新是前进的动力。在 GlobalFoundries (GF)，我们为这种力量受到赞誉、培养和授权而感到自豪，以至于 GF 现在已被《Fast Company》评为 2024 年 "创新者的最佳工作场所 "之一。这一荣誉，特别是科技类的荣誉，彰显了我们长期以来致力于营造一个创造力和尖端创新蓬勃发展的工作环境。

打造创新遗产的基本要素

在过去的 15 年里，GF 一直走在半导体行业的前沿，创造出对我们日常依赖的技术至关重要的芯片。从智能扬声器到电动汽车等，GF 的芯片是现代设备的命脉，为我们的生活、工作和联系提供了动力。

"我们的目标是让我们的全球创新团队--无论是应届大学毕业生还是资深工程师--都能塑造我们这个世界的基本要素，"我们的首席技术官格雷格-巴特利特（Gregg Bartlett）说。"GF首席技术官格雷格-巴特利特说："我很自豪，GF的每个人都能参与推动我们的使命，制造世界所依赖的重要芯片。

这种创新精神渗透到 GF 的每一个角落，体现在公司的 22FDX® 平台等成就上，该平台与其他平面 CMOS 技术相比，性能提高了 50%，功耗降低了 70%。从人工智能加速器到先进的汽车传感器，GF 对创新的执着为我们所服务的行业留下了不可磨灭的印记。

研发为明天提供动力

GF 技术进步的核心是我们对研发（R&D）的承诺。通过 GF 实验室，公司深入研究了一些最有前景的技术大趋势，包括物联网、5G/6G 和人工智能（AI）。我们与普渡大学（Purdue University）、佐治亚理工学院（Georgia Tech）、德累斯顿工业大学（Technische Universität Dresden）、佛蒙特大学（University of Vermont）和伦斯勒理工学院（Rensselaer Polytechnic Institute，RPI）等学术机构建立了战略合作伙伴关系，以此支持我们的研发承诺。

这些合作不仅推动了技术进步，也使 GF 成为半导体创新领域的领导者。GF 的大学合作计划覆盖全球 50 多所大学，体现了公司在学术研究和实际应用之间架起桥梁的愿望。

"GF实验室总监比卡-卡特（Bika Carter）说："在我们不断发展壮大的同时，我们始终致力于实现我们的使命--塑造本质。"获得《Fast Company》的认可彰显了我们员工的集体努力和我们与全球大学的合作关系，这使我们能够推动技术的发展，为我们的客户、合作伙伴和全世界提供创新的解决方案。

建立在创新基础上的工作场所文化

GlobalFoundries 的创新不仅限于技术，它还延伸到工作场所文化，旨在促进创造力、协作和包容性。通过员工资源小组（ERGs）和全球之旅再就业计划等项目，GF 支持不同的声音和经验，确保每个人都有机会为公司的创新议程做出贡献。"我们相信，创新在包容的环境中茁壮成长，"我们的首席人事官 Pradheepa Raman 评论道。"这就是为什么我们投资创建一个工作场所，让我们的所有员工，从应届毕业生到经验丰富的工程师，都能感到自己有能力突破极限，推动技术进步。

除包容性计划外，我们还提供具有前瞻性的福利，如学生贷款偿还计划，提供最高 28,500 美元的免税补助，体现了我们对终身学习和发展的承诺。

我们的员工推动创新

我们团队成功的核心在于我们的员工。每一项成就、每一次进步、每一个里程碑都是 GF 全球员工辛勤工作和智慧的结晶。从工程师、技术人员到业务领导，我们的团队将创新的激情融入到每一项工作中，推动公司不断向前发展，不断突破可能的极限。

欲了解更多有关 GF 如何塑造基本要素并创造一个创新蓬勃发展的工作场所的信息，请访问gf.com/careers。

Ken 谈论了他从工艺工程师到佛蒙特州运营和全球设施副总裁兼总经理的职业生涯、CHIPS 和科学法案以及 GlobalFoundries 运营时间最长的 Fab 的未来。

认识一下 Ken McAvey。GlobalFoundries (GF) 的许多人都知道他是一名工程师，现在是 GF 运营时间最长、历史最悠久的工厂的负责人。但是，Ken 与 GF 位于佛蒙特州伯灵顿的生产基地的渊源可以追溯到近 30 年前，而他与该地区、技术行业和当地社区的联系则更为深厚。

从大学毕业时的工艺工程师做起--当时公司还是 IBM 的，Ken 担任过各种领导职务，直到最近被任命为佛蒙特州运营和全球设施部副总裁兼总经理。

如今，Ken 正专注于未来。在 GF 宣布根据《CHIPS 和科学法案》获得资助之后，我们采访了他，请他谈谈对美国第一家也是最大的可信代工厂的影响、它将产生的技术以及它对绿山州的意义。

您在佛蒙特州长大，职业生涯的大部分时间都在 GF 的伯灵顿工厂度过。从开始职业生涯到现在全天候运营，您经历了怎样的历程？

自从开始工艺工程师的职业生涯以来，我有幸在业务的各个领域获得了大量的工作机会。我的工作经验包括生产、工艺集成、监督表征和集成以及处理产能规划和技术开发。

我还有幸领导过 GF 中央工程团队，在 GF 的所有工厂推动最著名的流程，以实现最佳结果，促进有效的知识共享和创新。随后，我回到佛蒙特州工厂担任模块工程高级总监。如今，我非常荣幸地担任佛蒙特州运营和全球设施部副总裁兼总经理。我的成功在很大程度上要归功于过去和现在的良师益友和同事们的支持和指导，他们为我提供了宝贵的职业发展机会。

运营一个 GF 生产基地听起来既复杂又繁忙！您的日常工作是怎样的？

在半导体行业工作最令人兴奋的一点是，没有一天是相同的。虽然我们会提前计划我们的每一天和每一周，但业务的动态性质意味着我们的日程安排会不断变化。我们运营的核心是一个强大的管理系统，它能确保我们始终如一地为客户准时提供优质产品，同时保持一支蓬勃发展的员工队伍。在一周的时间里，我们的会议重点关注质量、成本、交付和团队管理等关键领域，但全天候工厂的动态工作性质为我们提供了不断改进和发展的机会。因此，我们的日程安排和计划不断变化，以适应新的挑战和机遇。

佛蒙特 Fab 有着悠久的历史，您也参与了其中的许多工作。随着 Fab 进入下一个篇章，在 GF 宣布《CHIPS 法案》之后，您最兴奋的是什么？

这是千载难逢的机会。拟议中的投资凸显了 GF 佛蒙特工厂在国内半导体制造和整个行业中发挥的重要作用。作为美国第一家值得信赖的代工厂，GF 拥有 67 年的历史，此次获奖是对埃塞克斯交界处数十年来团队合作和创新的最好证明。拟议的资金将在三个关键方面推动晶圆厂的变革：

1. 继续对场址进行现代化改造，包括基础设施、建筑和设施运行。
2. 升级工厂内的半导体设备，以提高生产率、能效和环保性。
3. 扩大我们的氮化镓 (GaN) 半导体制造能力，使 GF 的佛蒙特工厂成为全国最大的 200 毫米氮化镓代工厂。

请告诉我们更多有关氮化镓和 GF 在下一代氮化镓芯片中的作用的信息。

氮化镓（GaN）半导体是用于电子产品的先进材料，与传统硅相比，它在功率和高频应用方面具有更高的效率和性能。最近，GF 从美国政府获得了 3500 万美元的投资，以促进这些芯片的生产，用于航空航天和国防、蜂窝通信、工业物联网和汽车行业等领域。

这一举措特别令人激动，因为它以我们的创新传统为基础，突出了我们的工厂在制造重要芯片方面对行业的持续贡献。在努力将佛蒙特州打造成为全球氮化镓中心的同时，我们也在加强团队的技能，并在全国范围内进行招聘，以吸引氮化镓技术领域的顶尖人才。我们与

佛蒙特大学至关重要。这种合作关系充分利用了 GF 的技术，是我们与当地紧密合作的最好证明。此外，今年夏天，我们完成了对 Tagore Technology 公司氮化镓电源业务的收购，包括其广泛的知识产权组合和氮化镓工程师团队。

请详细介绍拟议资金将支持的可持续发展举措。

作为绿山州的一员，我们为自己对环境的坚定承诺感到无比自豪。通过拟议的资金，Fab 正在探索二氧化碳减排技术，以减少温室气体（GHG）排放，并投资废水处理设施和现场太阳能发电。我们还在探索如何最大限度地利用 Fab 9 的大型园区进行太阳能生产，并已开始第一阶段建设的许可程序。随着我们努力使我们的设施与我们的环保目标保持一致，这将是我们的 Fab 不仅在全州，而且在全国所发挥的环保领导作用的延续。

您预计未来几年佛蒙特州的劳动力将如何发展？

我们坚定地致力于发展我们的员工队伍，并在组织的各个层面促进多元化。去年，50% 的应届大学毕业生为女性。通过与大学和技术学校的合作，我们正在努力实现员工队伍的多元化。有了此次公告提供的额外资金，我们将进一步推动我们的劳动力发展计划，吸引并留住业内最优秀的人才。

对您来说，与更广泛的佛蒙特社区合作的亮点是什么？

作为佛蒙特州最大的私营营利性雇主，我们认识到我们对社区的重大影响，并将我们的责任铭记于心。我们致力于在四面围墙之内和之外，以包容和综合的方式促进社区参与。我们所做的努力包括主办 Champlain 湖商会启动仪式、组织员工参加佛蒙特大学运动会，以及我所热衷的赞助 FIRST 机器人竞赛。令我特别难忘的是，我们的 23 名队员勇敢地跳入香普兰湖，为特奥会筹集了近 19,000 美元的善款！

在宣布向 GF 投资 CHIPS 之后，社会各界对我们的认可溢于言表。从 LinkedIn 上的祝贺信息到超市里拦住我的好心人，来自社区和州政府的支持确实令人感动。这确实是一个双赢的局面。

展望未来，您对 Fab 在促进半导体行业发展方面的作用有何展望？

GF 的佛蒙特工厂是卓越的创新中心，在 200 毫米制造、铜互连和 RF-SOI 技术方面处于世界领先地位，为当今的智能手机提供动力。随着《CHIPS 法案》的投资，GaN 将成为该工厂在该行业开创性工作的下一个旗舰范例。我很高兴看到我们的金沙国际娱乐网址通过未来的创新，继续传承半导体行业的创新传统。