GlobalFoundries继续致力于遵守佛蒙特州的环境和能源法规 2022年2月21日公司对佛蒙特州公共委员会关于自我管理公用事业申请的决定作出回应 2022年2月21日，佛蒙特州ESSEX JUNCTION- GlobalFoundries公司（纳斯达克股票代码：GFS）（GF）针对佛蒙特州公共事业委员会（PUC）对该公司申请成为自我管理公用事业（SMU）的决定，发表了以下声明。 "GF感谢PUC在彻底审查我们的请愿书方面所做的努力，我们与他们的建议保持一致，即根据佛蒙特州的可再生能源标准（RES）继续我们的请愿书，"GF Fab 9副总裁兼总经理Ken McAvey说。"我们的请愿是关于两件事，首先是满足越来越高的环境标准，其次是获得在全球具有竞争力的能源成本。" "作为一家公司，我们所采取的行动表明，我们与该州一样致力于可再生能源。GF公司一直并将继续满足，甚至比佛蒙特州的环境准则做得更好，"McAvey继续说。"因为我们相信，我们的建议实际上更有助于保护佛蒙特州的环境，增加可再生能源的使用，保持佛蒙特州能源的成本竞争力，并支持佛蒙特州人民的高薪工作，所以我们打算继续推进我们的请愿。" GF已经承诺在佛蒙特州实现100%碳中和的能源组合。在全球范围内，该公司将继续投资，并承诺从2020-2030年将温室气体排放量减少25%，即使在产量增加1.6倍的情况下。 "作为佛蒙特州最大的私营制造商，GF公司是区域和州经济的主要贡献者，而且我们是对环境负责的运营的领导者，"McAvey说。 McAvey补充说："我们的请愿书是关于佛蒙特州有竞争力的制造业能源成本。今天，能源成本占我们佛蒙特州工厂运营成本的很大一部分，大约是我们几英里外的工厂的两倍。我们需要有竞争力，但这并不改变我们在佛蒙特州和全世界范围内对环境负责任的运营的承诺"。 关于GF GF是世界领先的半导体制造商之一。通过开发和提供功能丰富的工艺技术解决方案，GF正在重新定义创新和半导体制造，在普遍的高增长市场中提供领先性能。GF提供独特的设计、开发和制造服务组合。GF拥有一支才华横溢的多元化员工队伍，其规模化的生产基地遍布美国、欧洲和亚洲，是全球客户信赖的技术来源。欲了解更多信息，请访问www.gf.com。 前瞻性声明 本新闻稿可能包含前瞻性声明，这些声明涉及风险和不确定性。请读者注意，不要过分依赖这些前瞻性声明中的任何内容。除非法律要求，否则GF没有义务更新这些前瞻性声明以反映本新闻稿发布日期之后的事件或情况，或反映实际结果。 联系。 Gina DeRossi 企业沟通 [email protected] 518.491.4965
GF 致力于开发高能效人工智能 2022 年 2 月 17 日 作者：加里-达加斯丁 近年来，人工智能（AI）技术取得了长足的进步，从少数应用中的有限使用发展成为现在我们生活中随处可见的系统的重要推动因素。 "智能 "恒温器、门铃和语音助手；半自动驾驶汽车；具有预测功能的医疗监控设备；以及许多领域的无数其他应用，现在都依赖于人工智能技术。 但是，人工智能及其专业子集（机器学习、深度学习和神经形态计算）有一个阻碍进一步发展的致命弱点：巨大且不断增长的能源需求。随着人工智能计算的要求越来越高，其总体使用量也在不断增长，人工智能计算和数据传输所需的能源量也在迅速增加，从而导致能源资源的过度使用和全球碳足迹的显著增加。 这种能源使用量的增长是不可持续的。考虑一下大量使用人工智能的数据中心。2017 年，数据中心消耗的电能约占美国总电能的 3%，但到 2020 年，这一数字翻了一番，达到 6%，而且看不到尽头。行业预测称，如果今天的低效计算架构仍在使用，到 2041 年，数据中心理论上将消耗全球的全部能源产出。 人工智能的能源挑战并不局限于数据中心。网络边缘由电池供电的物联网（IoT）设备总体上也需要大量电力。随着越来越多的人工智能处理转移到边缘，日益复杂的物联网设备必须变得更加高效，这样它们的锂离子电池才能为更多的功能供电，持续时间更长，和/或体积更小。这也将有助于减少因废弃电池而产生的越来越多的潜在危险锂离子废物。 GlobalFoundries（GF）通过在其12LP/12LP+ FinFET解决方案（用于数据中心和物联网边缘服务器）和22FDX® FD-SOI解决方案（用于物联网边缘）中融入一系列技术创新，调整了其产品路线图，以应对人工智能的能源挑战。此外，GF 还与领先的人工智能研究人员合作，开发新的、更高效的计算架构和算法，以开辟新的人工智能领域。 人工智能的范式变革 人工智能系统收集大量结构化或非结构化数据，然后根据为特定应用编写的算法进行处理。其目的是在数据中找到相关的关联和模式，据此做出推断和决定，并根据这些推断以满足应用需要的方式采取行动。鉴于数据集的规模和算法的复杂性，需要进行密集的计算机处理。 "目前，大多数人工智能任务都在云中运行，但输入云中算法的数据集来自外部世界，通过边缘物联网设备等模拟接口输入，"GF 首席技术官兼计算与无线基础设施（CWI）副总裁 Ted Letavic 说。"基于云的人工智能模式能效低下，因为它需要将大量数据从网络边缘（物联网边缘）传输到数据中心，在数据中心进行计算并得出结果，然后再将结果传输回边缘设备。这种方法不仅能耗低，而且与数据传输相关的时间会导致整体系统延迟，从而无法用于许多对安全至关重要的人工智能应用"。 起初，传统的通用中央处理器（CPU）被用于人工智能和机器学习。"Letavic说："这些CPU是为随机存储器访问而设计的，由于越来越需要减少在处理器和存储器之间传输数据所耗费的时间和能量，这就成了问题。"我们需要改变模式，处理存储在内存网络本身的数据，而无需传输数据。" 因此，他说，计算架构正在发生根本性的转变。针对特定领域的计算架构正在出现 "设计复兴"，这种架构对于人工智能推理（训练）任务来说非常节能，其中包括定义明确的数据流和计算路径。这些经过优化的加速器类似于内存分层，通常被称为 "数字内存计算 "或 "模拟内存计算"。这些加速器可执行并行操作，是人工智能核心计算类型的理想选择，而且总功耗大大降低，从而使人工智能在网络边缘得到更广泛的应用。 GF 的 12LP+ 使内存效率提高 4 倍 为了适应架构的这些变化，GF 对技术进行了改进，并启用了新的设计流程。 "Letavic说："在我们检查的几乎所有人工智能工作负载中，内存带宽和内存访问功率都限制了整体能力，因为一定数量的操作必须在固定的功率预算内进行，而内存消耗了太多的功率预算。"因此，我们将从 7nm 技术开发工作中汲取的一些经验应用到 12LP/LP+ 技术中，推出了业界首款支持 1 GHz 的 0.55V SRAM 存储器宏，对于典型工作负载，它将与存储器访问相关的能耗降低了四倍。该解决方案针对收缩阵列处理器，直接适用于人工智能和机器学习工作负载。" 接下来，GF 研究了阵列架构，Letavic 说。 他说："我们发现，每个客户都有不同的数据流架构，基本上没有办法选择最佳设计，""为了解决这个问题，我们创建了一个新颖的设计流程，将逻辑和内存元素合成在一起，这样它们就可以非常接近地构建，具有高度的灵活性。这种设计流程打破了逻辑和存储器宏合成的传统模式，逻辑和存储器元素的混合可用于实现非常新颖的人工智能架构。" 勒塔维奇说，GF 技术的进步，加上新颖独特的设计和合成流程，是实现新计算模式的强大工具，将进一步释放人工智能的前景。该领域的重要工作正在与领先的研究机构合作进行。 Marian Verhelst 博士与广佛大学的联系 GF 正在与一些世界领先的研究人员合作，研究这些新型架构，并为其建立客观的优势和证明点，GF 的客户可以利用这些优势和证明点设计出更高效的人工智能系统。 其中大部分工作是通过与研究联盟（如imec）的合作以及通过 GF 的大学合作计划（UPP）与大学教授开展的。根据该计划，GF 与全球学术研究人员密切合作，利用 GF 技术开展创新项目。 GF 的主要学术合作者之一是Marian Verhelst 博士，他是比利时鲁汶大学的教授，同时也是 Imec 的研究主管。Verhelst 博士是世界领先的高效处理架构专家之一。她曾在美国英特尔公司实验室从事数字增强模拟和射频电路的研究工作，2012 年来到鲁汶工程大学，在那里创办了一个研究实验室，目前有 16 名博士生和博士后研究人员。 她实验室的工作包括从欧盟资助的长远大项目到涉及向众多行业参与者转让技术的近期工作。她曾荣获比利时安德烈-米施克 YAE 奖，该奖项旨在表彰国际领先的学术研究、管理和循证决策。 她曾是比利时青年科学院和佛兰德 STEM 平台的成员，是一位直言不讳的科学和教育倡导者，曾多次在国家电视台的科普节目中亮相。2014 年，她创办了创新实验室（InnovationLab），为高中教师及其学生开发互动工程项目。她还是电气和电子工程师协会 "电路中的女性 "倡议的成员，并参与了许多其他宣传和教育活动。 抱歉，此视频需要 Cookie 同意。 请接受营销 Cookies以观看本视频。 DIANA 芯片--人工智能的重大进步 Verhelst 博士领导了混合神经网络芯片的研发工作，该芯片是世界上第一款不仅结合了模拟内存计算和数字系统阵列的芯片，而且还能在这些异质资源之间无缝分区人工智能算法，以实现最佳的能效、精度和延迟。 该芯片名为 DIANA（DIgital and ANAlog），采用 GF 的 22FDX 平台制造，将在本月晚些时候举行的著名的 2022 年国际固态电路会议（ISSCC）上发表的一篇论文中介绍。 "机器学习正在蓬勃发展，每个人都有针对机器学习进行优化的处理器，但大多数处理器都是纯粹在数字领域设计的，它们使用 0 和 1 进行计算，这并不总是最高效的做法，"Verhelst 说。"因此，许多研究人员现在正在研究模拟领域的计算，甚至在 SRAM 存储器内部，利用 SRAM 单元之间的电流累积而不是利用 0 和 1 进行计算。从能源角度和芯片密度角度来看，这样做的效率都要高得多，因为它可以让你在每平方毫米内进行更多计算。 她说："迄今为止，我们已经取得了一些卓越的成果，但这些成果只适用于特定的机器学习网络，而这些网络恰好与记忆的形状十分吻合。对于其他算法，运行效率并不一定高，"她说。"DIANA 芯片包含一个主处理器以及一个数字和一个模拟内存协处理器。对于神经网络的每一层，它都能将某一层分配给运行效率最高的推理加速器或协处理器。一切都在并行运行，中间数据在各层之间有效共享"。 为了实现这一目标，Verhelst 的团队开发了先进的调度器和映射器，它们可以分析芯片的硬件特性，以确定最优能耗或最优延迟的 "计算顺序"，或者如何在芯片上运行给定的算法。 "她说："运行算法的方法有很多种，这取决于你有多少内存、算法的特性、处理阵列中有多少计算元件等等。"因此，我们开发了一些工具，你可以输入硬件特性，这些工具有助于为你的工作负载找到最佳解决方案。 持续合作 DIANA 芯片是 Verhelst 与 GF 合作的最新成果，这项合作始于大约五年前，当时 GF 为她的一名博士生提供了一个机会，让她利用 22FDX 技术制作一个视频处理芯片，该芯片可以高效地并行执行数百个操作。 随后，Verhelst 利用 GF 的 12 LP+ 技术打造了一款深度学习芯片，用于密度极高的计算结构，芯片上有 2000 多个乘法器和大量 SRAM。另一个处于初始阶段的项目是利用 GF 的 22FDX 平台打造一款重负载循环的机器学习芯片，重点关注物联网、机器监控或其他必须以毫瓦级功率运行的传感器节点的极低功耗运行。 她说，GF 提供的硅片使用权和技术合作伙伴关系非常宝贵。她说："生产工作硅片可能非常昂贵，尤其是对于体积庞大的数字处理器而言。与 GF 合作，我们既降低了获得硅片的门槛，又能获得最新的相关 IP，"她说。 "此外，GF 还为我们提供建议和支持，帮助我们完成有时很困难的物理设计闭合工作。在后端需要考虑的事情太多了，当我们试图确保快速 IO、良好的振荡器、最佳的功率门控等时，GF 的制造经验确实能帮助我们。 展望未来 当被问及 GF 在更节能的人工智能方面的下一步计划时，Letavic 提到了公司在计算芯片本身的集成电压调节和硅光子技术方面的工作，以实现更高水平的传输和计算效率。 "他说："改进功率传输是弥补较小节点功率扩展不足的一种方法，这已成为系统层面的真正限制。他说："节省总应用功耗的关键方法之一就是提高向处理器内核提供电流和电压的效率。我们正在探索各种方案，鉴于我们在双极 CMOS 和 DMOS 功率器件方面的悠久传统，这对 GF 来说可能是一个非常大的机遇。 莱塔维奇还提到，光子加速，即使用光（光子）而不是电（电子），不仅用于通过光纤传输信号，而且用于计算本身，可能会在人工智能领域发挥重要作用。"我想说的是，这种技术的发展速度远远超过了我的预期。这也是我们与大学开展合作的另一个领域。 了解通过 GF 大学合作计划开展的其他研究： GF 推动下一代汽车雷达取得进展 学术合作加强并加速通用电气在 6G 领域的领先地位 GF 与领先研究人员合作开发 6G 技术
采访实习生Krystof Trischberger 2022 年 2 月 16 日 你是如何发现这个职业的？ 说实话，这只是一个巧合。放学后，我想在一家具有高科技环境的大公司找一份学徒工作。这就是我申请GlobalFoundries的原因。我的学徒身份原本是机电一体化工程师，但由于我不想从事组装和维护系统，我决定成为一名微技术专家。 你对培训有什么期望，你的愿望实现了吗？ 我期望我的培训是一个非常令人兴奋的工作环境，有许多不同的任务，也有许多实践活动。相对而言，我很快就发现，在我的职业中，我必须执行较少的实践任务。在我的培训中，我主要使用计算机和系统来控制工厂和流程，因此通常坐在办公室里，而不是在生产车间，这一点我不再后悔。 在洁净室工作的感觉如何？ 在洁净室里工作令人印象深刻。我的想法不是喜欢与价值百万的工厂打交道，而是喜欢整个氛围。GlobalFoundries的洁净室就像另一个世界，有完全不同的声音，不同的光线，人们都穿着白色的衣服，天花板上有运输系统的永久运动。这实在是太棒了! GlobalFoundries与其他雇主的区别是什么？ 通过与其他公司的实习生交谈，我了解到，与其他同等规模的公司相比，GlobalFoundries的自动化程度非常高。当然，这对我这个学徒来说，需要承担完全不同的责任，因为我要控制和监测生产中的60个系统，而不是只有4个。当然，掌握全局的挑战使我的工作更加有趣又富有具有挑战性。 在培训期间，你特别喜欢哪些工作？是否也有你不太喜欢做的事情？ 当然，在没有08/15的任务需要解决时我非常享受。但是，当你需要在压力下完成解决方案是，比如：工厂的瓶颈，例如，生产能力的短缺，在这种情况下，我必须非常迅速和特别集中地工作，并且与我们的工程师合作。当然这也是比较少发生的情况。同时，我的工作不仅包括标准工作，还包括各种活动，这是非常棒的。到目前为止，我每天都可以学到一些新东西。如果只有简单、愚蠢和琐碎的工作要做，我就不会喜欢在GlobalFoundries工作。 是否有成功的时刻？ 特别令人印象深刻的是有一次轮班，我的培训部门只有我和另一名技术员。在这次轮班中，我向自己证明了我所学到的东西，证明我可以很好地处理这种异常紧张的情况。虽然我们人手不足，但一切都比较顺利，这极大地增强了我的实力。 作为受训者，你的待遇如何？你是否感到受到了充分的关怀？ 起初我并不觉得自己很受关注。因为我刚毕业，干劲十足，所以有些失落。但这应该是我初入职场对于实际工作世界的一个错误认知，还好我遇到了一个人----阿比。那是一次非常有启发性的经验，作为一个高等学校毕业生，我仍然要从0点开始，并没有能力承担所有的工作。另一方面，我们这些学徒第一年的学员也很少在公司，因为有各种研讨会或职业培训周，这意味着我们原本部门不能向我们传授很多知识。然而，在学徒期第一年之后，这种情况有了很大的改变。作为受训者，你已经有了初步的经验，能够支持部门的工作，也知道有哪些施工现场。这是我才明白，所有的开始都是困难的。 您对同样对这里的学徒制感兴趣的人有什么提示？ 回顾过去，我建议任何处于这个阶段的人去打听一下在德累斯顿或该地区有哪些公司和职业。不幸的是，我在校时，并没有关注到那么多的公司，尤其是为硅谷萨克森州工作的公司，也许也是因为当时我的兴趣还没有指向这个方向。现在我惊讶地发现，我周围有很多人都与芯片或GlobalFoundries有关系，无论是直接还是间接。此外，我只能建议你多写几份申请，不要在被拒绝后把头埋在沙子里。 训练中是否有任何特殊的挑战？ 当然，最初最大的困难是转换为轮班制工作。但由于轮班工作的优势，即在两次早班后可以好好睡上4天，或在一个工作区后有4天的休息时间，最初的起步困难很快就消退了。一开始，我也确实被眼前的新事物的冲昏了头脑。所有的新程序，技术语言，每天要评估的成千上万的数据，真的把我逼到了极限。这一切感觉就像我在学习中文。但随着日常工作的增加，这种情况也有所缓解，学习开始变得非常有趣。 培训后你的目标是什么？是否有进一步的培训机会？ 我的目标肯定是学习一些科学知识。不过，除了学习之外，我还将继续为GlobalFoundries工作。而且，在内部，我也有机会与GlobalFoundries进行双轨制学习，作为实践伙伴或作为国家认证的工艺技术员进行培训。因此，在GlobalFoundries显然有进一步培训的机会。培训结束后的出路也可以是非常多样化的。
在 GF 庆祝黑人的成功与发展 2022 年 2 月 16 日作者：艾玛-切尔 二月是美国的黑人历史月。在为期一个月的纪念活动中，我们有机会表彰和缅怀黑人社区的贡献、创新和开拓者，他们提升了商业、技术、艺术、音乐、科学和其他领域的地位，影响着全世界人民的生活。 GlobalFoundries (GF) 深知，最好的创意来自于具有包容性的多元化团队，我们的成功有赖于赋予员工权力，让他们将自己的全部--15,000 名拥有独特才能和与众不同品质的员工--带入公司。建立包容文化能推动取得更好的业务成果。员工领导的员工资源小组（ERGs）是 GF 多样性的重要推动力，它促进了与 GF 组织使命、价值观和目标相一致的多元化、包容性工作场所的形成。 GF 的黑人资源亲和小组（BRAG）成立于 2020 年 8 月，旨在接纳黑人员工的不同经历，并提供一个安全的场所来表达个人主义，同时继续加强 GF 的包容性文化。BRAG 专注于促进黑人员工的招聘、留用和职业发展。BRAG 已发展到 50 多名成员和盟友，数百名 GF 员工参加了最近的活动。 "作为 GF BRAG 的 ESG 领导者，我希望为黑人社区建立一个网络，让人们关注黑人、土著人和有色人种面临的挑战和障碍，"GF 首席人力资源业务合作伙伴、纽约马耳他 Fab 8 团队成员 Arleea Hendricks 说。"黑人历史月是纪念和反思非裔美国人在历史上取得的卓越成就的时刻，也是提高知名度和围绕社会不公和文化接受进行对话的机会"。 在全球基金会真正不平凡的一年里，BRAG 始终坚定不移地为其成员提供网络活动、专业发展机会和全球基金会以外的外联工作。以下是 BRAG 的年度回顾快照。在全球基金会内部培养黑人人才 提供职业发展机会是实现 BRAG 目标的关键。9 月，BRAG 举办了一次关于成长的小组讨论，邀请了 GF 各业务部门的领导，并邀请所有 GF 团队成员参加互动小组讨论，以增强他们对职业生涯的信心。讨论的一个主要议题是如何在 GF 内部驾驭角色变化和探索职业机会。 BRAG 的另一个首要任务是通过导师活动、GF 实习生见面会以及 Dereca Blackmon 和 Wanda Heading Grant 博士等多元化和包容性领袖的演讲，为其成员创造交流机会。 去年加入 GF 的副总裁兼首席会计官 Will Billings 担任了 BRAG 的新执行发起人。他拥有二十多年的会计和财务经验，为 GF 和 BRAG 带来了丰富的国际团队工作和领导经验。 通过多样性和包容性倡议建立关系 去年二月，BRAG 与 GF 的企业和员工捐赠计划 GlobalGives 合作，展示了黑人经营的非营利组织，包括All Star Code、The Hidden Genius Project、Sad Girls Club和Fighting 4 the Tatas。这些非营利组织为黑人男性和女性提供医疗和专业支持。除了 2021 年的 GlobalGives 活动外，BRAG 成员还全年不懈地支持当地的学校和社区活动。 在 GF，我们的核心价值观之一是 "拥抱"。像 BRAG 的 "午餐与学习 "系列这样的活动，让我们能够在相互信任的环境中就结盟和包容问题展开热烈讨论。这些活动对于重申这一价值观非常重要，因为我们可以花时间反思在 GF 中结盟和包容的意义，以及如何不断改进我们的公司文化。 4 月，BRAG 与马耳他全球妇女组织合作举办了 "防止工作场所的微言微语 "活动。ERG 之间的合作为团队成员提供了机会，使他们能够在我们的工作地点和全球范围内建立联系。 携手打造更具包容性的全球论坛 GF 相信，思想和背景的多样性会使信任和创新文化更加强大。与麦肯锡领导力计划、非洲科技公司（AfroTech）、杰基-罗宾逊基金会（Jackie Robinson Foundation）等组织的合作，使 GF 成为一个多元化而又团结的 ONEGF。 22 位杰出的全球基金会领导人参加了麦肯锡黑人领导力学院的试点管理加速器项目。管理加速器项目是一个为期 6 个月的实用型 "小型 MBA"，针对黑人领导人的独特经历量身定制，为职业生涯早期到中期的领导人培养基础技能，通过基于案例的方法发展核心领导力和管理能力。麦肯锡领导力特别承认黑人领导者的独特技能和他们所面临的挑战。 11 月，GF 荣幸地成为非洲科技大会（AfroTech）的赞助商，这是面向黑人科技创新者的最大会议之一。 BRAG 成员、高级工程师马文-蒙塔克（Marvin Montaque）参加了这次虚拟活动。"2021 年非洲科技大会是一次令人难以置信的经历。他说："能够与从知名企业到我甚至没有注意到的企业的行业领导者会面，真是令人惊叹。 "蒙塔克继续说道："我们有时会忘记，每家公司背后都有一个引擎--人，他们的知识和经验可以影响你自己的世界。"AfroTech 2021 提供了一个独特的机会，让我们可以通过元宇宙与这些人互动。这项技术让我大开眼界。我可以带着朋友乘船（虚拟），一边叙旧一边认识新朋友。我还能在几秒钟内从一个活动跳转到另一个活动。活动的内容也非常精彩，从参加研讨会和演讲比赛，到会见迪斯尼/斯拉克公司的高管并向他们了解行业的未来发展，再到在我的客厅里参加 DJ/舞蹈派对。整个体验令人难以置信"。 全球基金会继续与杰基-罗宾逊基金会（JRF）建立合作伙伴关系。这一伙伴关系的重点是通过向对科学、技术、工程和数学感兴趣的积极进取的大学生提供多年期奖学金，为代表性不足的少数族裔提供更多接受高等教育的机会。2021 年夏天，GF 接待了两名 JRF 学者作为实习生。 "过去的这个夏天是我最难忘的学习经历之一，"GF 的 JRF 学者 Mbaba Sow 说。"在纽约马耳他的 GlobalFoundries 工作让我深入了解了半导体制造行业。我接触到了控制半导体芯片工艺的集成系统，还能从办公桌前起身去现场参观工艺流程，这真是太棒了。我所在部门的同事非常热情，愿意回答我提出的任何问题。实习结束时，我感觉自己的家庭又多了一位成员。 GF 为 BRAG 所取得的成就感到自豪，并期待着下一年的精彩节目和学习机会。有兴趣了解 GF 的其他员工资源小组吗？请阅读我们的员工资源小组综述：推动 GlobalFoundries 多样性、包容性和成功的员工资源小组
探访格芯新加坡Fab 7 February 10, 2022 格芯®（GF®）拥有一支才华横溢、多元化的员工队伍，大规模制造工厂遍布美洲、亚洲和欧洲，为全球各地的客户提供可信赖的技术资源。 我们所有先进的制造工厂（或晶圆厂）都致力于提供功能丰富的芯片，这些芯片在日常生活中无处不在，对全球经济至关重要，但每家格芯晶圆厂又具有各自独特的优势和机遇。 为了让大家深入了解我们的全球制造业务，晶圆厂博客系列将在今年对我们的每个制造工厂进行介绍。作为该系列的开篇，我们采访了格芯新加坡副总裁兼总经理Yew Kong Tan，他同时负责Fab 7的制造运营。 Yew Kong，您好！感谢您能抽出宝贵的时间，接受我们的采访。 这是我的荣幸。 您能向我们介绍一下格芯Fab 7号生产哪些产品吗？ 我们在Fab 7生产和测试各种功能丰富的射频(RF)、嵌入式存储器以及模拟和电源解决方案。这些产品采用从130nm到40nm节点的各种半导体技术，用于智能手机、汽车系统、物联网(IoT)和其他随着世界日益数字化而快速增长的应用。 这些芯片实现了我们日常生活中依赖的各项功能。从更快更可靠的连接、安全的无线交易和智能手机超清音频，到设备上的高分辨率触摸屏和更高的能效，再到汽车中的传感器和安全功能等等。 在格芯的全球晶圆厂中，Fab 7有何独特之处？ 与其他格芯晶圆厂相比，我们涉猎更多技术，助力格芯提供广泛而真正差异化的解决方案。但是，这也给生产带来了挑战。在一年内，Fab 7要为约200家客户生产1,000多种不同设计的芯片。这导致生产高度复杂，需要我们的团队具备较高的技能和才能以及辛勤的付出，才能确保始终按时交付高质量的晶圆。 此外，我们行业的整体制造速度不断加快。部分原因在于新冠疫情充分释放了对远程应用电子系统的巨大需求。同时这也与当今芯片开发周期缩短有关。过去，开发一款新芯片需要两到三年的时间，但消费电子和物联网等快速增长的应用需要更短的开发周期。这样一来，我们的晶圆厂需要处理更多的产品。 对于Fab 7的运营而言，哪些因素是本地独有的？ 淡水绝对是新加坡独有的制约因素，因为在这个小岛上淡水供应受限。为了帮助解决这个问题，我们部署了先进的水循环处理能力。 至于生产所需的其他资源和项目，我们的位置既有优势也有劣势。一方面，由于缺乏本地供应商，我们的许多材料都必须从海外进口，运输成本较高。另一方面，由于我们所处的位置，我们可以在亚洲采购许多材料，相比从欧洲和美洲空运，成本更低。 客户的关键目标包括业务连续性和供应链弹性。Fab 7如何与格芯的其他晶圆厂协作，确保满足这些目标？ 我们的制造工厂遍布全球各地，因此我们能够在多个大洲生产客户所需的产品。例如，Fab 7正在将一些55nm和40nm技术节点向格芯位于德国德累斯顿的Fab 1晶圆厂转移，这样客户将在格芯内部拥有两个供应来源，有助于确保业务的连续性。 下面我们来谈谈人力资源。您是如何成为Fab 7总经理的？ 我在格芯工作了27年，早在20世纪90年代，我就投身了新加坡半导体行业，不过当时我并不在格芯，而是在特许半导体，后来这家代工厂被格芯收购了。我于1995年加入格芯的Fab 2，先后就职于光刻技术制造部和工程部。几年后，我被委任负责光刻、清洁技术和化学机械平面化(CMP)工作。我还领导建立了印刷电路板维修中心，该中心至今仍在为新加坡工厂提供重要的成本优势。我于2008年就任Fab 2总经理，并于2013年就任我们新加坡GIGA+晶圆厂总经理，然后于2019年就任Fab 7总经理。 新加坡的人才市场竞争情况如何？ 半导体行业在全球范围内都普遍存在人才短缺问题，但与我们特别相关的是，新加坡是一个小岛。在所有行业和领域，新加坡都亟需才华横溢的员工。 马来西亚是我们的重要人才来源地之一，但新冠疫情让势态变得颇为棘手。在疫情爆发之前，员工可以每天往返两国之间，但现在旅行受到更多限制。除马来西亚之外，我们还有来自中国、菲律宾、印度及其他国家/地区的团队成员；新加坡汇聚着四面八方的人才。 我是新加坡半导体行业协会的成员，该协会与本地半导体生态系统展开合作。作为一个组织团体，我们在新加坡经济发展局(EDB)的支持下，不断商讨和制定吸引更多人才到新加坡的战略。 请介绍一下Fab 7的团队情况。 新冠疫情无疑给我们的员工队伍带来了严峻的挑战，但最可贵的一点是，我们的员工非常忠实，愿意尝试新事物，他们已经准备好迎接挑战。 举例来说，当新冠疫情在2020年初开始蔓延时，我对我的团队提出了挑战，要求他们想方设法为最坏的情况做准备。Fab 7号的自动化程度很高，因此与许多其他人工晶圆厂相比，我们需要的现场操作人员更少，然后我提出了开发利用iPad远程控制和操作生产线的能力。 2020年3月，正当我们与IT团队一起准备部署这项功能时，恰逢马来西亚宣布将实施封锁措施。当马来西亚宣布这一消息时，并不是说会从三个月或类似时间后生效，而是说“我们明天将开始实施封锁。” 于是，在封锁前一天，我们的团队在新加坡四处奔波，花了六个小时买了76台iPad。等他们一回来，我们就立即将iPad配置好，并分发给需要在边境关闭之前返回马来西亚的人员。因此，我们能够保持Fab 7的正常运营，没有对我们的客户造成任何交付影响，即使全球封锁也是如此。我认为这太了不起了。我们的员工做得非常棒，真的非常令人惊叹，也令人难忘。 Yew Kong，您已经在这个行业工作了很久。请问是什么激励您持续创新并走在我们行业的前列？ 这个行业最有趣的是，每天走进办公室时，你都无法预知等待你的是什么。每天都有新事物发生，让你有机会学习新东西。这就是每一天的意义，它激励着我付出更多。 另一个非常重要的方面是，与我共事的是一群才华横溢、忠诚敬业且充满激情的人。每天能与他们并肩协作，朝着共同的目标努力，我感到非常荣幸。我们希望实现出色的生产线良率和芯片良率，尽可能缩短周期时间并降低成本。这促使着我每天用心投入工作，立志做一些不同的事情，并逐年提高我们的关键绩效指标(KPI)。这激励着我和我的团队不断前进。 ### Yew Kong Tan是格芯新加坡副总裁兼总经理，他同时负责Fab 7的制造运营。在Fab 7，他领导着大约1,600名员工并管理各方面的工厂运营，以实现高水平的质量、产量、成本效益、交付和客户满意度，为实现格芯的业务目标提供支持。他拥有威斯康星大学麦迪逊分校机械工程专业硕士学位。
GlobalFoundries公布第四季度和2021财年的财务业绩 2022年2月8日 创纪录的收入、毛利和营业利润率 纽约州马耳他，2022年2月8日（GLOBE NEWSWIRE）- GlobalFoundries Inc.(GF) (Nasdaq: GFS) 今天公布了截至2021年12月31日的第四季度和财政年度的初步财务业绩。 第四季度主要财务亮点 收入达到创纪录的18.5亿美元，环比增长9%。 创纪录的毛利率为20.8%，调整后的毛利率为21.5%。 创纪录的营业利润率为5%，调整后的营业利润率为8%。 净收益率为2%，调整后的EBITDA利润率为32%。 现金和现金等价物为29亿美元。 2021年全年主要财务亮点 收入为66亿美元，同比增长36%。 创纪录的毛利率为15%，调整后的毛利率为16%。 净收益率为-4%，调整后的EBITDA利润率为28%。 "2021 年对 GF 来说是出色的一年，在这一年里，我们利用对普及型半导体解决方案的需求以及我们在半导体供应链中扮演的重要角色，推动了我们业务计划的加速发展，"GF 首席执行官 Tom Caulfield 说。"我们的收入同比增长了 36%，在实现长期财务盈利模式方面取得了重大进展。在这一年里，我们还签署了越来越多的长期合作协议，有 30 家客户承诺提供超过 32 亿美元的资金，用于继续扩大我们的全球生产规模，以支持强劲的需求。我们的执行情况良好，相信我们有望在 2022 年再次实现收入和利润的强劲增长。 2021年的主要成就和第四季度的主要业务亮点。 2021年，GF签订了30份重要的长期客户协议，为我们的客户提供了保证，并为GF提供了收入可见性。 2021年，GF在其新加坡园区的新工厂破土动工，将工厂1（德累斯顿）的产能扩大了25%以上，并宣布了其在纽约州北部最先进的生产设施的扩建计划。 GF制定了一个 "零碳之旅 "的目标，在扩大全球制造能力的同时，减少25%的温室气体排放。 2021年10月28日，GF开始在纳斯达克股票市场交易，股票代码为 "GFS"。 第四季度，GF宣布延长与AMD的晶圆供应协议，增加GF的芯片供应数量，同时延长协议条款，确保供应到2025年。 在第四季度，宝马公司与高科技微芯片开发商INOVA半导体和GF公司签署了一项直接供应保证协议，以确保长期的半导体供应。 第四季度，GF 和福特宣布了一项不具约束力的战略合作，在美国推进半导体制造和技术开发，旨在促进福特和美国汽车行业的芯片供应。 未经审计的季度业绩摘要（单位：百万美元，每股金额和晶圆出货量除外）1,2 同比增长 循序渐进 Q4'20 Q3'21 Q4'21 20年第四季度与21年第四季度 21年第三季度与21年第四季度 收入 $1,062 $1,700 $1,847 $78574% $1479% 毛利润（亏损） $(218) $300 $384 $601276% $8428% 毛利率 (20.5)% 17.6% 20.8% +4131bps +316bps 调整后的毛利（损失） $(218) $306 $397 $615282% $9130% 调整后的毛利率 (20.5)% 18.0% 21.5% +4201bps +346bps 营业利润（亏损） $(491) $52 $87 $578118% $3567% 营业利润率 (46)% 3% 5% +5092bps +163bps 调整后的营业利润（亏损） $(491) $81 $142 $633129% $6175% 调整后的营业利润率 (46)% 5% 8% +5389bps +291bps 净收入（损失） $(524) $5 $43 $567108% $38760% 净收入（亏损）率 (49)% 0% 2% +5165bps +201bps 调整后的净收入（亏损） $(524) $34 $98 $622119% $64187% 调整后的净收入（亏损）率 (49)% 2% 5% +5464bps +328bps 稀释后的每股收益(EPS) $(1.05) $0.01 $0.08 $1.13108% $0.07700% 调整后的摊薄每股收益 $(1.05) $0.07 $0.18 $1.23117% $0.11157% 调整后的EBITDA $166 $505 $584 $418251% $7916% 调整后的EBITDA利润率 16% 30% 32% +1596bps +191bps 来自业务的现金 $201 $1,109 $1,148 $947471% $394% 晶圆出货量（相当于300MM）（单位：千）。 595 609 622 275% 132% 1调整后毛利润、调整后营业利润、调整后净收入、调整后息税折旧摊销前利润和摊薄后每股收益为调整后非《国际财务报告准则》指标；请参阅附录中《国际财务报告准则》与调整后非《国际财务报告准则》指标的对账。2在 2020 年，我们的大多数客户合同条款进行了修订，导致从按完成百分比确认晶圆收入改为按晶圆出货量确认收入。这导致 2020 年确认的净收入一次性、非经常性减少。如果条件没有发生变化，截至 2020 年 12 月 31 日的季度净收入估计会比报告结果高出 5.01 亿美元。 未经审计的年度业绩摘要（单位：百万美元，每股金额除外）1,2 同比增长 2020财政年度 2021财政年度 20财年与21财年 收入 $4,851 $6,585 $1,73436% 毛利润（亏损） $(713) $1,013 $1,726242% 毛利率 (14.7)% 15.4% +3008bps 调整后的毛利（损失） $(713) $1,068 $1,781250% 调整后的毛利率 (14.7)% 16.2% +3092bps 营业利润（亏损） $(1,656) $(60) $1,59696% 营业利润率 (34)% (1)% +3323bps 调整后的营业利润（亏损） $(1,655) $168 $1,823110% 调整后的营业利润率 (34)% 3% +3667bps 净收入（损失） $(1,351) $(254) $1,09781% 净收入（亏损）率 (28)% (4)% +2399bps 调整后的净收入（亏损） $(1,350) $(26) $1,32498% 调整后的净收入（亏损）率 (28)% 0% +2744bps 稀释后的每股收益(EPS) $(2.70) $(0.50) $2.2081% 调整后的摊薄每股收益 $(2.70) $(0.05) $2.6598% 调整后的EBITDA $976 $1,848 $87289% 调整后的EBITDA利润率 20% 28% +794bps 来自业务的现金 $1,006 $2,839 $1,833182% 晶圆出货量（相当于300MM）（单位：千）。 2,030 2,374 34417% 1调整后毛利润、调整后营业利润、调整后净收入、调整后息税折旧摊销前利润和调整后摊薄后每股收益为调整后非《国际财务报告准则》指标；请参阅附录中《国际财务报告准则》与调整后非《国际财务报告准则》指标的对账。2在 2020 年，我们的大多数客户合同条款进行了修订，导致从按完成百分比确认晶圆收入改为按晶圆出货量确认收入。这导致 2020 年确认的净收入一次性、非经常性减少。如果条件没有发生变化，截至 2020 年 12 月 31 日的净收入估计会比报告结果高出 8.1 亿美元。 2022年第一季度展望摘要（单位：百万美元，每股金额除外） 国际财务报告准则 基于股份的补偿 非IFRS调整后的收入$1,880 - $1,920 - - 毛利$383 - $413 $24 - $26 $409 - $437 毛利率（中间值）20.9% - 22.3% 营业利润$101- $145 $57 - $63 $164 - $202 营业利润率（中间值）6.5% - 9.6% 净收入$54 - $96 $57 - $63 $117 - $153 净收入利润率（中间值）3.9% - 7.1% 稀释后的EPS$0.10 - $0.17 $0.10 - $0.11 $0.21 - $0.27 经调整的EBITDA- - $580 - $620 EBITDA利润率（中间值）- - 31.6% 以上提供的指导包含1934年证券交易法修订版中定义的前瞻性声明，并受制于其中的安全港规定。该指导意见包括管理层的信念和假设，并以目前可获得的信息为基础。GF没有提供第一财季调整后的非国际财务报告准则EBITDA和相关利润率的调节，因为如果不做不合理的努力，就无法提供所有调节项目的估计。某些对GF估计这些项目的能力有重大影响的因素是其无法控制和/或无法合理预测的。 未经审计的综合业务报表 截止到目前的三个月 结束的年份(单位：百万美元，每股金额除外) 2020年12月31日 2021年12月31日 2020年12月31日 2021年12月31日 收入 $1,062 $1,847 $4,851 $6,585 销售成本 1,280 1,463 5,563 5,572 毛利润（亏损） (218) 384 (712) 1,013 业务费用。 研究与开发 116 130 476 478 销售、营销、一般和行政 136 167 445 595 业务费用总额 252 297 921 1,073 减值费用 21 - 23 - 其他业务费用总额 21 - 23 - 营业利润（亏损） (491) 87 (1,656) (60) 财务费用，净额 (38) (26) (151) (108) 其他收入（损失） 13 8 444 (8) 所得税收益（费用） (8) (26) 12 (78) 净收入（损失） (524) 43 (1,351) (254) 每股盈利（亏损）。 基本 $(1.05) $0.08 $(2.70) $(0.50) 稀释的 $(1.05) $0.08 $(2.70) $(0.50) 用于计算每股收益（亏损）的股票 基本 500 522 500 506 稀释的 500 540 500 506 未经审计的合并财务状况表 (单位：百万美元) 2020年12月31日 2021年12月31日 资产。 现金和现金等价物 $908 $2,939 应收账款、预付账款和其他 1,159 1,231 库存 920 1,121 流动资产 2,987 5,291 递延税款资产 444 353 财产、厂房和设备，净值 8,226 8,713 其他资产 665 671 非流动资产 9,335 9,737 总资产 $12,322 $15,028 负债和权益。 长期债务的当前部分 $382 $297 其他流动负债 1,514 2,866 流动负债 1,896 3,163 长期债务的非流动部分 1,956 1,716 其他负债 1,228 2,116 非流动负债 3,184 3,832 股东的权益。 普通股票/额外的实收资本 11,718 23,498 累计亏损 (15,219) (15,469) 来自股东的贷款和其他1 10,743 4 负债和权益总额 $12,322 $15,028 1在2021年10月3日，GF执行了将我们与穆巴达拉投资公司（Mubadala Investment Company PJSC）的贷款机制下的全部股东贷款余额101.13亿美元转换为额外的实收资本，这对流通股没有影响，也没有产生任何稀释效应，因为没有额外发行股份。 未经审计的合并现金流量表 截止到目前的三个月 结束的年份(单位：百万美元) 2020年12月31日 2021年12月31日 2020年12月31日 2021年12月31日 来自经营活动的现金流。 净收入（损失） $(524) $43 $(1,351) $(254) 折旧和摊销 626 419 2,523 1,619 财务费用，净额 38 26 151 108 递延所得税 14 40 (38) 93 其他非现金经营活动 (51) (9) (338) 43 营运资本的净变化 98 629 59 1,230 经营活动提供的净现金 201 1,148 1,006 2,839 来自投资活动的现金流。 财产、厂房、设备和无形资产的购买 (203) (649) (592) (1,766) 其他投资活动 126 23 226 316 用于投资活动的净现金 (77) (626) (366) (1,450) 来自融资活动的现金流。 发行股权工具的收益 - $1,444 - $1,444 股东贷款的偿付 (137) - (487) (568) 偿还债务，净额 (248) (72) (556) (343) 其他融资活动 38 27 310 117 融资活动提供（使用）的净现金 (347) 1,399 (732) 650 汇率变化的影响 3 (1) 3 (8) 现金和现金等价物的净变化 (221) 1,920 (89) 2,031 期初的现金和现金等价物 1,129 1,019 997 908 期末的现金和现金等价物 $908 $2,939 $908 $2,939 未经审计的国际财务报告准则与经调整的非国际财务报告准则的调节表 截止到目前的三个月 结束的年份(单位：百万美元)2020年12月31日 2021年9月30日 2021年12月31日 2020年12月31日 2021年12月31日 毛利润（亏损）$(218) $300 $384 $(713) $1,013 基于股份的补偿 - $6 $13 - $55 调整后的毛利（损失）$(218) $306 $397 $(713) $1,068 营业利润（亏损）$(491) $52 $87 $(1,656) $(60) 基于股份的补偿 - $29 $55 $1 $228 调整后的营业利润（亏损）$(491) $81 $142 $(1,655) $168 净收入（损失）$(524) $5 $43 $(1,351) $(254) 基于股份的补偿 - $29 $55 $1 $228 调整后的净收入（亏损）$(524) $34 $98 $(1,350) $(26) 每股收益(EPS)$(1.05) $0.01 $0.08 $(2.70) $(0.50) 基于股份的补偿$0.00 $0.06 $0.10 $0.00 $0.45 调整后的每股收益(亏损)$(1.05) $0.07 $0.18 $(2.70) $(0.05) 未经审计的净收入（亏损）与调整后EBITDA的调节表 截止到目前的三个月 结束的年份(单位：百万美元) 2020年12月31日 2021年9月30日 2021年12月31日 2020年12月31日 2021年12月31日 本期净收入(亏损) $(524) $5 $43 $(1,351) $(254) 调整。 折旧和摊销 $626 $415 $419 $2,523 $1,619 财务费用 $38 $28 $28 $154 $114 所得税费用（收益） $8 $22 $26 $(12) $78 基于股份的补偿 - $29 $55 $1 $228 重组和企业遣散计划 $11 $2 $5 $16 $17 (交易的（收益）、法律结算和交易费用 $7 $4 $8 $(356) $46 调整后的EBITDA $166 $505 $584 $976 $1,848 调整后的财务措施（非国际财务报告准则） 除了按照国际财务报告准则呈现的财务信息外，本新闻稿还包括以下调整后的非国际财务报告准则指标：调整后的毛利、调整后的营业利润、调整后的净收入（亏损）、调整后的稀释每股收益和调整后的息税前利润。我们将调整后的毛利（亏损）定义为因基于股票的补偿费用而调整的毛利（亏损）。我们将调整后的营业利润（亏损）定义为对基于股票的补偿费用进行调整后的营业利润（亏损）。我们将调整后的净收入（亏损）定义为就基于股份的补偿费用进行调整的净收入（亏损）。我们将调整后的每股收益定义为调整后的净收入（亏损）除以稀释性股票。我们将调整后的EBITDA定义为净收入（亏损），不包括利息支出、税收支出、折旧、基于股份补偿支出的摊销、交易收益和相关费用、重组费用和诉讼和解的影响。 我们相信，除了按照国际财务报告准则确定的结果外，这些调整后的非国际财务报告准则措施对于评估我们的业务和影响我们业绩的基本趋势是有用的。这些调整后的非国际财务报告准则财务措施提供了有关我们经营业绩的补充信息，其中不包括某些相对不经常发生和/或我们认为与我们核心业务无关的收益、损失和非现金费用。这些调整后的非国际财务报告准则衡量标准由我们的管理层和董事会使用，与可比的国际财务报告准则信息一起，用于评估我们当前的业绩和规划未来的业务活动。 我们相信，这些调整后的非国际财务报告准则措施，当与我们的国际财务报告准则财务信息一起使用时，也能让投资者和我们财务报表的使用者更好地评估我们与其他时期和我们行业中其他公司的财务业绩。然而，调整后的非国际财务报告准则的财务信息仅用于补充信息，不应单独考虑或替代按照国际财务报告准则呈现的财务信息。我们对调整后的非国际财务报告准则措施的介绍，不应理解为推断我们的未来业绩将不受不寻常或非经常性项目的影响。我们行业中的其他公司可能以不同的方式计算这些措施，这可能会限制它们作为比较措施的有用性。 在提交20-F表格之前，我们的结果是初步的。 电话会议和网播信息 GF将于2022年2月8日星期二美国东部标准时间（EST）下午4:30与金融界举行电话会议，详细回顾2021年第四季度和全年的业绩。感兴趣的人士可以通过拨打以下电话参加预定的电话会议。 在美国境内。1-877-788-0411在美国之外。1-615-489-8522参与者密码。8285067 此次电话会议将进行网络直播，可以从GF投资者关系网站https://investors.gf.com。电话会议的重播将在实际电话会议结束后24小时内在GF投资者关系网站上提供。 关于Globalfoundries GlobalFoundries®（GF®）是世界领先的半导体制造商之一。通过开发和提供功能丰富的工艺技术解决方案，GF正在重新定义创新和半导体制造，在普遍存在的高增长市场提供领先的性能。GF提供独特的设计、开发和制造服务组合。GF拥有一支才华横溢的多元化员工队伍，并在美国、欧洲和亚洲建立了大规模的制造基地，是全球客户值得信赖的技术来源。欲了解更多信息，请访问 www.gf.com. 前瞻性声明 本新闻稿包括明示和暗示的 "前瞻性声明"，包括但不限于有关我们的财务前景、未来指导、产品开发、业务战略和计划，以及市场趋势、机会和定位的声明。前瞻性陈述是基于我们管理层的信念和假设以及我们管理层目前掌握的信息。这些前瞻性声明是基于当前的预期、估计、预测和推测。诸如 "预期"、"预计"、"应该"、"相信"、"希望"、"目标"、"计划"、"目标"、"估计"、"潜在"、"预测"、"可能"、"将"、"可能"、"打算"、"应 "等词语以及这些词语的变化和类似表述旨在识别这些前瞻性声明，尽管并非所有前瞻性声明都含有这些识别词语。前瞻性声明受到许多风险和不确定性的影响，其中许多涉及我们无法控制的因素或情况。例如，我们的业务可能受到COVID-19大流行病和为应对它而采取的行动的影响；我们产品的市场发展可能比预期或过去更慢；我们的经营业绩波动可能超过预期；我们的经营业绩和现金流可能出现与收入确认或其他方面有关的重大波动。允许未经授权访问我们的网络或数据或我们客户的数据的网络或数据安全事件可能会损害我们的声誉；我们可能遇到与我们的技术有关的中断或性能问题，包括服务中断；以及全球经济状况可能恶化。我们不可能预测所有的风险，也不可能评估所有因素对我们业务的影响，或者任何因素或因素组合可能导致实际结果或成果与我们可能做出的任何前瞻性声明中的内容有实质性的差异。此外，我们在一个竞争激烈和快速变化的市场中运营，新的风险可能不时出现。你不应该依赖前瞻性声明作为对未来事件的预测。这些陈述是基于我们的历史业绩和我们目前的计划、估计和预测，并考虑到我们目前掌握的信息，因此你不应该过分依赖它们。 尽管我们相信我们声明中反映的预期是合理的，但我们不能保证前瞻性声明中描述的未来结果、活动水平、业绩或事件和情况会实现或发生。此外，我们或任何其他人都不对这些陈述的准确性和完整性承担责任。收件人应注意不要过分依赖这些前瞻性声明，这些声明只是在作出这些声明的当日说的，不应该被理解为事实的声明。除联邦证券法要求的范围外，我们没有义务因新信息、后续事件或本声明日期后的任何其他情况而更新任何信息或任何前瞻性声明，或反映未预期事件的发生。关于潜在风险和不确定性的讨论，请参考我们在美国证券交易委员会文件中列出的风险因素。我们向美国证券交易委员会提交的文件副本可在我们的投资者关系网站investors.gf.com上查阅，或从美国证券交易委员会网站www.sec.gov。 欲了解更多信息，请联系。 投资者关系[email protected]
新加坡 GF's Fab 7 内幕揭秘 2022 年 1 月 26 日 GlobalFoundries (GF) 拥有一支才华横溢的多元化员工队伍，生产基地遍布美国、欧洲和亚洲，是全球客户值得信赖的技术来源。 虽然我们所有的先进制造工厂（或称晶圆厂）都致力于提供功能丰富的芯片，这些芯片在日常生活中无处不在，对全球经济也至关重要，但每个 GF 晶圆厂都是独一无二的，都有自己的优势和机遇。 为了了解我们全球生产运营的内部情况，Foundry Files 将在今年对我们的每个生产基地进行介绍。为了推出这个系列，我们采访了 GF 新加坡副总裁兼总经理 Yew Kong Tan，他也负责 Fab 7 的生产运营。 你好，耀江，感谢你抽出时间接受我们的采访。 我的荣幸 您能告诉我们 GF 在 Fab 7 生产什么产品吗？ 我们在 7 号厂房制造和测试了一系列功能丰富的射频 (RF)、嵌入式内存以及模拟和电源解决方案，它们基于从 130 纳米到 40 纳米节点的各种半导体技术。我们生产的产品被广泛应用于智能手机、汽车系统、物联网 (IoT) 和其他应用中，随着世界数字化程度的不断提高，这些应用也在快速增长。 这些芯片实现了我们每天都依赖的功能。从智能手机更快、更可靠的连接、安全的无线交易和水晶般清晰的音频，到我们设备上的高分辨率触摸屏和更高的能效，再到我们汽车上的传感器和安全功能，等等。 在 GF 的全球工厂中，Fab 7 工厂有何独特之处？ 我们采用的技术比任何其他 GF 工厂都要多，这为 GF 提供广泛的真正差异化解决方案的能力提供了支持。然而，这也带来了生产方面的挑战。在给定的一年中，Fab 7 将有来自约 200 家客户的 1,000 多种不同芯片设计投入生产。这导致了生产的高度复杂性，需要我们的团队具备高水平的技能、才能和奉献精神，才能始终如一地按时交付优质晶圆。 此外，我们行业的整体制造速度也在加快。部分原因是 COVID-19 的流行，它释放了对远程应用电子系统的巨大需求。但这也与当今芯片开发周期缩短有关。过去，开发一款新芯片需要两三年的时间，但消费电子和物联网等快速增长的应用要求更短的开发周期。这导致更多的产品流经我们的工厂。 我们在新加坡的业务有哪些独特之处？ 水绝对是新加坡独有的制约因素，因为这个小岛上的水源有限。为了解决这个问题，我们拥有先进的水循环能力。 至于生产所需的其他资源和物品，我们的地理位置既有优势也有劣势。一方面，由于缺乏本地供应商，我们的许多材料必须来自海外，而且运费高昂。另一方面，由于我们所处的地理位置，我们可以在亚洲采购许多材料，这比从欧洲和美国空运成本要低。 业务连续性和供应链弹性是客户的关键目标。晶圆厂 7 如何与 GF 的其他晶圆厂合作以确保这些目标的实现？ 我们的生产足迹遍布全球，因此有能力在不止一个大洲生产客户所需的产品。例如，Fab 7 正在将某些 55nm 和 40nm 技术节点转移到位于德国德累斯顿的 GF Fab 1，这样客户就可以从 GF 内部获得两个供应来源，有助于确保业务连续性。 让我们谈谈人。你是如何成为 Fab 7 总经理的？ 我是一名在 GF 工作了 27 年的资深员工，但我在 20 世纪 90 年代开始进入新加坡半导体行业时，并不是在 GF 工作，而是在 Chartered Semiconductor（GF 后来收购的一家代工厂）。我于 1995 年加入 GF 2 号工厂，从制造部门晋升到光刻工程部门。几年后，我负责光刻、清洁技术和化学机械平坦化 (CMP)。我还领导了印刷电路板维修中心，该中心至今仍为新加坡工厂提供着重要的成本优势。2008 年，我成为工厂 2 的总经理；2013 年，我成为新加坡 GIGA+ 工厂的总经理；2019 年，我成为工厂 7 的总经理。 新加坡人才市场的竞争有多激烈？ 全球半导体行业肯定存在人才短缺问题，但与我们特别相关的是，新加坡是一个小岛。新加坡各行各业都非常需要优秀人才。 马来西亚是我们的重要人才来源地，但 COVID 疫情使情况变得棘手。大流行之前，人们可以每天往返于两国之间，但现在旅行受到了更多限制。除了马来西亚，我们还有来自中国、菲律宾、印度和其他国家的团队成员；进入新加坡的人员范围非常广泛。 我参与了新加坡半导体行业协会的工作，该协会与这里的半导体生态系统合作。作为一个团体，在新加坡经济发展局（EDB）的支持下，我们一直在讨论和制定战略，以吸引更多人才来新加坡。 请向我们介绍一下 Fab 7 团队。 COVID 确实给我们的员工队伍带来了重大挑战，但我们员工最棒的一点是，他们非常敬业，愿意尝试新事物，并且勇于迎接挑战。 例如，当大流行病在 2020 年初开始蔓延时，我要求我的团队想办法做好最坏的打算。7 号工厂是高度自动化的，因此与许多其他手工工厂相比，我们需要的现场操作人员更少，我说，让我们开发使用 iPad 的能力，远程控制和操作我们的生产线。 2020 年 3 月，当我们与 IT 团队一起准备这项能力时，马来西亚宣布他们将锁定。当他们宣布这一消息时，他们并没有说会在三个月内发生或类似的事情，而是说，"我们明天就要锁定"。 因此，在封锁前一天，我们的团队花了 6 个小时在新加坡跑了一圈，才拿到 76 台 iPad。回来后，他们立即对 iPad 进行了配置，并将其分发给需要在边境关闭前返回马来西亚的人员。因此，即使在全球关闭的情况下，我们也能在不影响客户交付的情况下运行 Fab 7 操作。我认为这是了不起的。我们的员工所做的一切确实令人惊叹和难忘。 耀江，你从事这个行业已经很久了。是什么激励您不断创新，成为行业的领导者？ 这个行业最有趣的地方在于，每天当你来到办公室时，都不知道会有什么在等着你。每天都有新东西，这给了你学习新事物的机会。这就是每天的工作，它激励我做更多的事情。 另一个非常重要的因素是，我与才华横溢、尽职尽责、兢兢业业和充满激情的人共事。我很荣幸每天都能与他们并肩工作，朝着我们的目标前进。我们希望实现一流的生产线产量、模具产量、生产周期和成本。这就是我每天上班的真正动力，我想做一些与众不同的事情，并看到我们的关键绩效指标（KPI）逐年提高。这让我和我的团队不断前进。 ### Yew Kong Tan 是新加坡 GF 的副总裁兼总经理，同时负责 Fab 7 的生产运营。在Fab 7，他领导着约1600名员工，管理运营以实现高水平的质量、产量、成本效益、交付和客户满意度，从而支持GF的业务目标。他拥有威斯康星大学麦迪逊分校机械工程硕士学位。
佛蒙特州伙伴关系推动绿色氢气作为未来清洁燃料的使用 2022年1月20日由于与佛蒙特州燃气系统公司（VGS）和佛蒙特大学的合作，一个将在GlobalFoundries（GF）成形的创新项目使氢经济和清洁能源的前景向前迈出了一步。(VGS)和佛蒙特大学的合作。该倡议是由合作成员今天宣布的。
新实习生博客 2022年1月6日 你好，欢迎来到我们的新学员博客。自9月开始培训以来，已经过去了4个月，所以现在是回顾一下的好时机。 正如预期的那样，最初的几周充满了新的印象。就像其他11位未来的微技术专家一样，我遇到了很多好心人，第一次看到了无尘室的内部（令人印象深刻！）并吸收了大量的知识。我们至少已经了解了芯片是如何制造和如何工作的基本知识--至少我是这么认为的。希望在两年半后，我们都能准备好毕业，给工厂里的同事提供帮助。 从现在起，我们将定期报告培训期间的经验。再见 你的亚历克斯
GF 的扩张、创新和增长：2021 年的十大新闻 2021 年 12 月 24 日 GlobalFoundries® (GF®) 从未经历过像 2021 年这样的一年。从宣布重大生产扩张，到与世界领先的合作伙伴合作重新定义汽车和智能手机的创新，再到我们在股票市场的首次亮相，这是值得铭记的一年。 在我们准备告别 2021 年之际，我们收集了本年度最热门的 GF 新闻。 为可持续发展设定更高标准 基于对环境负责的制造和运营的长期承诺，GF 今年宣布了 "零碳之旅"计划。零碳之旅 "的目标是，随着公司全球制造能力的扩大，到 2030 年将 GF 的温室气体排放总量减少 25%。正如我们的首席执行官汤姆-考菲尔德（Tom Caulfield）所说 "......'零碳之旅'是我们自然而然要迈出的下一步。这对我们的业务、我们的全球团队和我们的地球都是正确的。 我们在自身运营中加倍努力实现可持续发展的同时，我们制造的半导体解决方案也帮助我们的合作伙伴和客户实现他们自己的可持续发展和效率目标。我们的博文 "GF 技术助力更可持续、更高效的世界"将这一故事娓娓道来。 重视多样性和包容性 在所有半导体制造商中，GF 拥有最多元化的员工队伍，我们深知这是公司的竞争优势。我们培养多元化和包容性文化的方法之一就是创造信任的环境，并提供一个尊重我们与众不同之处的结构，以便我们能够最有效地合作实现我们的共同目标。 员工资源小组（ERGs）是我们为增强团队能力和弘扬员工多样性而建立的组织结构的重要组成部分。这些由员工自愿组成的小组为具有相同兴趣、文化或经验的个人创造了一个空间，让他们在专业和个人方面得到支持和联系。 今年，GF 员工推出了三个新的 ERGS：亚洲包容与意识协会、GF自豪感 协会和Unidos 协会。这些ERG与黑人资源亲和小组（BRAG）、全球妇女组织（GlobalWomen）、全球家庭组织（GlobalFamilies）和其他团体一起，将GF社区联系在一起，加强了我们的团队，并帮助我们的公司不断取得成功。 如果您错过了我们关于 GF ERGs 的博文，请单击此处聆听 ERG 成员讲述他们的经历。请务必查看我们关于 GF 庆祝妇女历史月和黑人历史月的博文。 首届 GF 技术峰会 与 GF 的新企业品牌（本榜单第 5 位的剧透警报！）相呼应的是我们历史悠久的 GTC 行业活动的新名称。2021 年 GF 技术峰会包括四项全球活动，来自全球各国的 750 多名与会者参加了由我们令人难以置信的合作伙伴和客户、GF 领导人及其他嘉宾主持的演讲、主题演讲和小组讨论。单击此处查看其中许多会议的重播。 在这次活动中，我们宣布了一系列新功能，这些功能扩展了我们的解决方案路线图，并加速了智能移动设备、数据中心、物联网和汽车芯片设计的下一波创新浪潮。 在 Twitter 上查看活动的热门话题，不要错过深入探讨我们的公告的系列博客文章： 对于汽车行业而言，创新是 GlobalFoundries 的王牌 GF 创新正在以光速传输数据 GF 创新为智能手机开启更多新时代的大门 物联网达到历史性里程碑 重新定义半导体创新 GF 相信，半导体制造创新是为了让芯片变得更智能，而不仅仅是更小。我们与客户和合作伙伴密切合作，开发和制造功能丰富的芯片，这些芯片在人们的生活中无处不在，并为许多不断增长的市场提供至关重要的性能。 用我们的首席执行官汤姆-考尔菲德（Tom Caulfield）的话说，我们"让您最喜爱的许多电子产品中的芯片连接更紧密、更安全，更智能、更直观，功能更强大、更省电"。 这种创新在 2021 年得到了充分展示，我们宣布了 GF 芯片如何帮助客户推动技术发展： 我们与 Compound Photonics 公司合作制造了世界上首个用于实时增强现实应用的单片式微显示器。 我们与 PsiQuantum 公司的合作实现了世界首创的制造里程碑，为我们提供了具有商业价值的百万量子比特量子计算机。 我们还宣布与雷神公司（Raytheon）合作开发一种新型硅基氮化镓半导体，并将其商业化，这种半导体将为 5G 和 6G 移动和无线基础设施应用带来改变游戏规则的射频性能。 要了解 GF 如何进行创新，请不要错过我们的博客文章，其中包括与 GF 发明大师沈严平和 Shesh Mani Pandey 的问答，以及有关作为 GF 大学合作计划一部分与世界一流学者合作进行研究和开发的博客文章： 学术合作加强并加速通用电气在 6G 领域的领先地位 GF 推动下一代汽车雷达取得进展 为智能手机注入 "智能 "元素 在过去几年中，智能手机上几乎每一个无线通话、短信、电子邮件、照片或视频，无论是拍摄还是观看，都是通过 GF 在全球制造的芯片实现的。这绝非偶然：多年来，我们一直在帮助智能手机制造商克服最严峻的挑战，以满足消费者日益增长的期望。 今年也不例外。今年 9 月，我们宣布与高通公司（Qualcomm）达成协议，提供先进的 5G 射频前端产品。正如 GF 的巴米-巴斯塔尼博士 所说："我们与高通技术公司（Qualcomm Technologies）的强强合作包括6GHz以下频率，以实现5G的日常接入，以及尖端的毫米波技术，将5G提升到一个新的水平"，通过提供无与伦比的数据传输速度，同时继续为智能手机和许多其他5G连接设备提供尽可能长的电池续航时间。点击这里阅读顶级技术分析师 Pat Moorhead 的公告摘要。 在 2021 年 GF 技术峰会上，我们宣布为我们的射频 SOI 解决方案增加令人兴奋的新功能，使我们的客户能够提供更强大、更可靠的 5G 连接。 GF 推出新品牌 今年 7 月，GF 向全世界推出了新品牌。新品牌是 GF 十多年历程的结晶，体现了 GF 作为世界领先半导体制造商之一的角色。 新的品牌标识保留了 GF 标志性的橙色，并采用了大胆的新标识和视觉形象，体现了 GF 在全球经济中的重要作用，以及我们对重新定义创新和半导体制造的承诺。 抱歉，此视频需要 Cookie 同意。 请接受营销 Cookies以观看本视频。 有关新GF 品牌的故事和发展情况，请务必查看我们的博客文章A New GF Brand for a New Era of More，以及《华尔街日报》的文章：芯片制造商 GlobalFoundries Revamps Brand Amid Global Chip Shortage。 应对芯片短缺 在整个 2021 年，半导体供应链的限制（通常被称为 "芯片短缺"）成为了全球的头条新闻。GF 首席执行官汤姆-考菲尔德（Tom Caulfield ）在这场全球讨论中发挥了重要作用。 他经常接受CNN、彭博社、CNBC 和其他新闻媒体的采访，帮助人们认识和了解芯片短缺问题、这一问题对我们行业的严重影响，以及半导体对 9100 亿美元的世界经济有多么重要。 汤姆还介绍了GF 正在采取的多种行动（见下文第 3 项），以应对当前的形势，提高我们的全球能力，制造更多的功能丰富的芯片，这些芯片已成为技术和经济增长的驱动力。 在这一年中，汤姆参加了三场白宫峰会，与美国总统乔-拜登、商务部长吉娜-雷蒙多和其他政府官员进行了交谈，敦促他们采取大胆行动，帮助美国联邦政府为芯片制造投资铺平道路，以创造就业机会、加强供应链和提高美国制造半导体的能力。 扩大我们的全球生产足迹 2021 年，在全球对功能丰富的半导体需求空前旺盛的情况下，GF 宣布将扩大其全球生产基地的生产能力。 6 月，GF 在新加坡园区的新工厂破土动工。通过与新加坡经济发展局的合作以及承诺客户的共同投资，GF 宣布投资超过 40 亿美元，增加每年 45 万片晶圆的产能，使 GF 新加坡园区的年产能达到约 150 万片晶圆。 今年 7 月，我们在纽约州马耳他的 Fab 8 举办了首届 GF 高管峰会，来自政府和行业的领导者齐聚一堂，围绕解决美国半导体供应链面临的挑战展开全国性讨论。美国参议院多数党领袖查克-舒默（Chuck Schumer）、美国商务部长吉娜-雷蒙多（Gina M. Raimondo）、前五角大楼官员以及来自整个半导体供应链中领先公司的高管参加了此次峰会。 在峰会上，GF 宣布立即投资 10 亿美元，以解决全球芯片短缺问题，并增加 8 号厂房每年额外生产 15 万片晶圆的能力。首席执行官汤姆-考尔菲德（Tom Caulfield）与参议员舒默（Sen. Schumer）和州长雷蒙多（Sec. Raimondo）同台宣布，GF正在计划在纽约州马耳他（Malta）的园区内建造一座新的晶圆厂，该厂的产能将翻一番。 GF 还宣布计划在德国投资 10 亿美元，以提高德累斯顿工厂的产能，7 月份，我们的首席执行官接待了德国经济部长 Peter Altmaier。 围绕着这些扩展，GF 充满了激情。正如汤姆所说"我们的行业在未来十年的增长预计将超过过去 50 年，GF 正在加紧努力，尽自己的一份力量，共同满足人类对技术创新日益增长的需求。 推动汽车行业的创新 GF 正在成为世界顶级汽车制造商及其供应商首选的半导体代工厂，部分原因是我们为自动驾驶、互联和电气化等新兴汽车趋势带来了创新。更多详情，请参阅我们的博文：对于汽车行业，创新是 GlobalFoundries 的王牌。 如上文第 3 点所示，GF 正在为我们的行业开创一种新的经济模式，这种模式以长期合作伙伴关系为基础，有助于确保 GF 和我们客户的可预测性、可重复性和可持续性。在全球芯片短缺的情况下，这些伙伴关系和合作显得尤为重要。 在整个 2021 年，与汽车制造商和供应商的合作关系非常突出： GF 与福特汽车宣布开展战略合作，在美国境内进行先进半导体制造和技术开发，旨在促进福特汽车和美国汽车行业的芯片供应 宝马公司宣布与 GF 达成协议，双方将建立更安全、更有弹性的供应链伙伴关系，并加快支持下一代汽车创新的技术开发。 汽车供应链也是大众汽车领导人穆拉特-阿克塞拉特（Murat Akselat）在 2021 年 GF 技术峰会上发表的专题演讲的重点。 GF 和博世将合作开发和制造用于高级驾驶辅助系统 (ADAS) 应用的下一代汽车雷达技术，该技术采用 GF 的 22FDX™ 射频解决方案制造。 在汽车领域，半导体的进一步创新充满机遇。正如高级副总裁Mike Hogan所说，GF 专注于为未来汽车创造新技术，"致力于与汽车行业建立更牢固的关系，以实现创新，满足对功能丰富的芯片日益增长的需求"。 GF 启动首次公开募股 10 月 28 日，GFS 股票开始在纳斯达克证券交易所交易，这是 GF 历史上一个非凡的里程碑。事实上，GF 是纳斯达克当年最大的 IPO 之一，也是有史以来最大的半导体 IPO。 作为一家上市公司，GF 有能力进一步创新并与客户合作，为人类提供半导体产品。 从在纳斯达克敲响开市钟声，到我们在全球各地的工厂和基地举行庆祝活动，到 GF 团队成员在时代广场展示他们的照片，到我们的首席执行官汤姆-考尔菲德（Tom Caulfield ）出现在 CNN和许多其他新闻媒体上讨论 GF 和我们的首次公开募股，到我们的员工、投资者、客户和合作伙伴的热情参与--这是我们所有人都不会忘记的一天。 感谢您阅读我们列出的 2021 年十大新闻！祝您节日快乐，新年快乐！2022 年，我们在 Foundry Files 上再见！
