EXTOLL und Chip Interfaces stellen die branchenweit erste UCIe-IP-Lösung für die FDX-Technologie von GlobalFoundries vor

Die Samueli School of Engineering der UCLA eröffnet gemeinsam mit führenden Vertretern der Branche ein 125-Millionen-Dollar-Halbleiterzentrum

GlobalFoundries bringt „Quantum Technology Solutions“ auf den Markt, um die Quantenfertigung in den USA auszubauen

Aufbauend auf jahrelanger Innovation im Bereich der Kryotechnik und engen Partnerschaften mit den weltweit führenden Quanteninnovatoren, gestützt auf die Nachfrage der Industrie

MALTA, N.Y., 21. Mai 2026 — GlobalFoundries (Nasdaq: GFS) (GF) hat heute „Quantum Technology Solutions“ ins Leben gerufen, einen neuen Geschäftsbereich für Quantentechnologie, der die Fertigungskapazitäten skalieren soll, die die Quantenindustrie benötigt, um Quantencomputing im industriellen Maßstab zu realisieren. Der neue Geschäftsbereich startet mit bestehenden Kundenbeziehungen und einer Pipeline von Quanteninnovatoren, die darauf ausgerichtet sind, auf dieser Plattform zu skalieren.

Dank einer mehr als zehnjährigen Partnerschaft mit der US-Regierung und Kunden in kritischen Halbleitertechnologien sowie kontinuierlichen Investitionen in kryogenes CMOS, fortschrittliche Verpackungstechnologien und Materialwissenschaften hat GF die industrielle Basis geschaffen, auf der Quantenunternehmen, die US-Regierung und verbündete Innovatoren aufbauen können. Diese Fähigkeiten markieren den Einstieg von GF in die nächste Generation des Hochleistungsrechnens (HPC). Während das vergangene Jahrzehnt des HPC von CPUs, GPUs und KI-ASICs mit fortschrittlichen Knoten geprägt war, wird sich die nächste Generation darauf konzentrieren, Quantencomputing in der Praxis zu ermöglichen, und GF wird die komplette Quantenhardware-Lösung herstellen – von Quantenprozessoreinheiten (QPUs) über die kryogenen Auslese- und Steuer-ICs, die diese betreiben, bis hin zu fortschrittlichen Verpackungstechnologien und supraleitenden Verbindungen, die sie zu Systemen verbinden.

Die Initiative wird von Quantenunternehmen getragen, die bereits mit der Fertigung von GF zusammenarbeiten, sowie vom US-Handelsministerium, einem langjährigen Partner von GF im Bereich kritischer Halbleitertechnologien. Das US-Handelsministerium und GF haben eine Absichtserklärung unterzeichnet, wonach GF 375 Millionen US-Dollar erhalten soll, um den Aufbau von Quantum Technology Solutions zu beschleunigen – ein Zeichen für die Bedeutung einer heimischen Quantenfertigungsbasis für die nationale Sicherheit.

In einer separaten Vereinbarung erhält das US-Handelsministerium eine strategische Kapitalbeteiligung an GF, die zum heutigen Datum etwa ein Prozent der Anteile ausmacht und es der amerikanischen Öffentlichkeit ermöglicht, am Wachstum von GF teilzuhaben.

„Mit den heutigen CHIPS-Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen in Quantencomputing führt die Trump-Regierung die Welt in eine neue Ära amerikanischer Innovation“, sagte Handelsminister Howard Lutnick. „Diese strategischen Investitionen in Quantentechnologie werden unsere heimische Industrie stärken, Tausende hochbezahlter amerikanischer Arbeitsplätze schaffen und gleichzeitig die amerikanischen Quantenkapazitäten vorantreiben.“

„Die Rolle von GF als Motor der Halbleiterfertigung beschleunigt Amerikas Technologieführerschaft. Die Vertiefung unserer Partnerschaft mit der US-Regierung wird eine koordinierte nationale Initiative unterstützen, um die heimische Fertigung auszuweiten, die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu stärken und sicherzustellen, dass revolutionäre Technologien wie Quantensysteme der nächsten Generation in den USA entwickelt und hergestellt werden“, sagte Tim Breen, CEO von GlobalFoundries.

Einproduktionsorientierter Ansatz für die Skalierung der Quantentechnologie
Quantum Technology Solutions wird die bewährten Fertigungskapazitäten von GF in den USA nutzen können, die durch die Flexibilität der Standorte im ganzen Land gewährleistet sind, um die grundlegenden Fähigkeiten zu unterstützen, die die Quantenindustrie für ihre Skalierung benötigt.

Die bewährte FDX™-Plattform von GF liefert die kryogenen CMOS-Bausteine, die die für Quantensysteme erforderlichen Sensor-, Steuerungs- und Auslesefunktionen bereitstellen. Auf dieser Grundlage entwickelt GF Fertigungsplattformen zur Herstellung von QPUs für verschiedene Qubit-Modalitäten – darunter supraleitende, gefangene Ionen, photonische, topologische und Spin-Qubits – sowie die kryogene und supraleitende heterogene Interconnect-Plattform, die diese Komponenten in Quantsysteme im Versorgungsmaßstab integriert.

„Die Quantenbranche befindet sich an einem Wendepunkt. Die Hardware entwickelt sich vom Labormaßstab zum industriellen Maßstab, und dieser Übergang kann nur in einer fortschrittlichen Halbleiterfertigungsumgebung stattfinden“, sagte Gregg Bartlett, Chief Technology Officer von GF. „Die für das Quantencomputing im Utility-Scale-Maßstab erforderlichen kryogenen CMOS-Schaltungen, fortschrittlichen Gehäuse und 3D-heterogenen Verbindungen sind genau das, was wir täglich herstellen. Genauso wie CPUs und GPUs die Grundlage für klassisches Rechnen bilden, entwickelt GF die QPU, um diese Fähigkeiten den führenden Anbietern in allen wichtigen Qubit-Modalitäten zur Verfügung zu stellen und GF als bevorzugten Partner für Quantencomputing im industriellen Maßstab zu positionieren.“

Unterstützung eines breiten Ökosystems aus Kunden und Partnern
„Die Zusammenarbeit von Diraq mit GlobalFoundries bei FDX™ war entscheidend für die Weiterentwicklung unserer kryogenen CMOS- und Silizium-Spin-Qubit-Technologien auf einem etablierten Fertigungsknoten. Da GlobalFoundries in eine foundry investiert, sehen wir einen klaren Weg, diese Zusammenarbeit auszuweiten, die Entwicklung von leistungsstarken siliziumbasierten Quantenprozessoren zu beschleunigen und innerhalb eines sicheren heimischen Ökosystems zu skalieren“, sagte Andrew Dzurak, Gründer und CEO von Diraq.

„Die Partnerschaft von Equal1 mit GlobalFoundries und insbesondere der Einsatz der FDX™-Technologie für kryogene CMOS- und Spin-Qubit-Architekturen zeigen, wie Quanten- und klassische Funktionen gemeinsam auf einer industriellen Halbleiterplattform realisiert werden können. Eine eigene foundry GF wird uns die Fertigungskapazitäten verschaffen, die wir benötigen, um unsere Roadmap voranzutreiben und unsere nächste Generation von Quantensystemen dem praktischen Einsatz näher zu bringen“, sagte Jason Lynch, CEO von Equal1.

„Quantencomputer versprechen Lösungen für Probleme, die sonst unlösbar wären, und der Fortschritt wird von einer starken Produktionsbasis in den Vereinigten Staaten abhängen. Die Investition von GlobalFoundries ist ein wichtiger Schritt zur Stärkung der Produktionsbasis in den USA für das Quanten-Ökosystem“, sagte Charina Chou, COO von Google Quantum AI.

„Microsoft begrüßt es, dass GlobalFoundries in die Quanteninfrastruktur investiert, die die Branche für ihre Skalierung benötigt, und insbesondere die Unterstützung für topologische Qubits. Eine sichere Produktionsbasis in den USA, die in der Lage ist, verschiedene Qubit-Modalitäten zu realisieren, ist unerlässlich, um die Quantentechnologie von Forschungsmeilensteinen hin zur praktischen Anwendung zu bringen, und wir freuen uns darauf, dass diese Initiative die Entwicklung der Quantenfähigkeiten beschleunigen wird“, sagte Lauri Sainiemi, Corporate Vice President, Fabrication bei Microsoft Quantum

„Um den Weg zu praxistauglichem Quantencomputing zu beschleunigen, ist eine enge Zusammenarbeit bei einer Vielzahl technologischer und infrastruktureller Herausforderungen erforderlich – von der fortschrittlichen Halbleiterfertigung bis hin zum GPU-Supercomputing, in das sich Quantenprozessoren integrieren müssen, um nützliche Anwendungen ausführen zu können. Das Engagement von GlobalFoundries für die Skalierung der Quantentechnologie ist ein wichtiger Schritt für die Innovation im Ökosystem des Quantencomputings“, sagte Timothy Costa, Vice President und General Manager für Computational Engineering and Quantum bei NVIDIA.

„Die enge Partnerschaft von PsiQuantum mit GlobalFoundries war entscheidend für den Ansatz unseres Unternehmens, Quantencomputing im industriellen Maßstab bereitzustellen. Gemeinsam haben unsere Arbeit und unsere bahnbrechenden Ergebnisse in der Photonik gezeigt, welchen Beitrag ein US-amerikanischer Partner aus der Halbleiterfertigung für die Quantenindustrie leisten kann. Wir freuen uns, dass GF seine Investitionen ausweiten wird, insbesondere hier in den Vereinigten Staaten, und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit einem unserer engsten Partner“, sagte Victor Peng, Interim-Vorstandsvorsitzender von PsiQuantum.

„GlobalFoundries hat sich zu einem wichtigen Partner bei unseren Bemühungen um den Ausbau der Ionenfallen-Quantencomputer entwickelt, indem das Unternehmen kryogene CMOS-Technologie, integrierte Photonik und fortschrittliche Verpackungstechniken in einer sicheren Produktionsumgebung in den USA vereint. Der Ausbau dieser Partnerschaft durch eine eigene foundry uns dabei helfen, die inländische Produktionsbasis zu schaffen, die wir benötigen, um unsere nächste Generation kommerzieller Ionenfallen-Plattformen schneller und mit größerer Zuversicht auf den Markt zu bringen“, sagte Dr. Rajeeb Hazra, Präsident und CEO von Quantinuum.

„Unsere langjährige Zusammenarbeit mit GlobalFoundries hat gezeigt, dass bestehende Technologien – wie die FDX™-Plattform von GF – fortschrittliche kryogene CMOS- und Spin-Qubit-Architekturen auf Siliziumbasis unterstützen können. Mit der Gründung einer US-amerikanischen foundry sehen wir die Chance, diese Arbeit zu vertiefen, unsere Designs auf fortgeschrittenere Generationen zu übertragen und den Weg zu skalierbaren Quantenprozessoren auf Siliziumbasis zu beschleunigen“, sagte James Palles-Dimmock, CEO von Quantum Motion.

Chris Miller, Professor an der Fletcher School der Tufts University und Autor des Buches „Chip War: The Fight for the World’s Most Critical Technology“, betont, dass die Führungsrolle der USA im Bereich des Quantencomputings letztlich von der Fähigkeit abhängen wird, Quantenhardware im eigenen Land herzustellen und in großem Maßstab zu produzieren.

„Quantencomputing wird eine prägende Technologie des nächsten Jahrzehnts sein, und jene Länder, die Quantenhardware in großem Maßstab herstellen können – und nicht nur entwerfen –, werden einen entscheidenden Vorteil haben“, sagte Miller. „Die Einrichtung einer eigenen foundry genau die Art von Investition, die wir brauchen, um die Führungsrolle der USA in der Forschung in dauerhafte industrielle Kapazitäten umzusetzen und dem gesamten Quanten-Ökosystem eine sichere heimische Basis zu bieten, auf der es aufbauen kann.“

Über GF
GlobalFoundries (GF) ist ein führender Hersteller von unverzichtbaren Halbleitern, die den großflächigen Einsatz von KI von der Cloud bis in die physische Welt ermöglichen. Durch enge Partnerschaften mit Kunden liefert GF differenzierte, energieeffiziente und leistungsstarke Lösungen für die Automobil-, Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie, Rechenzentren, intelligente Mobilgeräte, das Internet der Dinge und andere wachstumsstarke Märkte. Mit weltweiten Produktionsstätten in den USA, Europa und Asien ist GF ein vertrauenswürdiger und ganzheitlicher Technologiepartner für Kunden auf der ganzen Welt. Das talentierte, globale Team von GF konzentriert sich jeden Tag auf Sicherheit, Langlebigkeit und Nachhaltigkeit. Weitere Informationen finden Sie unter www.gf.com. © 2026 GlobalFoundries Inc. GF®, GlobalFoundries®, die GF-Logos und andere GF-Marken sind Marken von GlobalFoundries Inc. oder deren Tochtergesellschaften. Alle anderen Marken sind Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber.


Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält „zukunftsgerichtete Aussagen“, die unsere aktuellen Erwartungen und Einschätzungen hinsichtlich zukünftiger Ereignisse widerspiegeln. Diese zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen den „Safe-Harbor“-Bestimmungen des US-amerikanischen Private Securities Litigation Reform Act von 1995 und umfassen unter anderem Aussagen zu unseren finanziellen Aussichten, zukünftigen Prognosen, der Produktentwicklung, der Geschäftsstrategie und den Geschäftsplänen sowie zu Markttrends, Chancen und unserer Marktpositionierung. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Annahmen, Schätzungen, Prognosen, Vorhersagen und den zum Zeitpunkt ihrer Abgabe verfügbaren begrenzten Informationen. Begriffe wie „erwarten“, „voraussehen“, „sollte“, „glauben“, „hoffen“, „anstreben“, „prognostizieren“, „Ziele“, „schätzen“, „potenziell“, „vorhersagen“, „könnte“, „wird“, „möglicherweise“, „beabsichtigen“, „soll“, „Ausblick“, „auf Kurs“ sowie Variationen dieser Begriffe oder deren Verneinungen und ähnliche Ausdrücke sollen diese zukunftsgerichteten Aussagen kennzeichnen, obwohl nicht alle zukunftsgerichteten Aussagen diese kennzeichnenden Begriffe enthalten. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen einer Vielzahl bekannter und unbekannter Risiken und Ungewissheiten. Jede Ungenauigkeit in unseren Annahmen und Schätzungen könnte die Verwirklichung der Erwartungen oder Prognosen in diesen zukunftsgerichteten Aussagen beeinträchtigen. Beispielsweise könnte unser Geschäft durch geopolitische Bedingungen beeinträchtigt werden, wie die anhaltenden politischen und handelspolitischen Spannungen mit China und die Fortsetzung der Konflikte im Nahen Osten und in der Ukraine; laufende politische Entwicklungen in den Vereinigten Staaten und insbesondere politische und politikbezogene Veränderungen, die sich auf unsere Branche und den Markt im Allgemeinen auswirken könnten, wie die Verhängung von Handelsbeschränkungen, Zöllen und Gegenzöllen zwischen den Vereinigten Staaten und ihren Handelspartnern sowie neue Gesetzgebung; der Markt für unsere Produkte könnte sich langsamer entwickeln oder erholen als erwartet oder als in der Vergangenheit; wir könnten die vollen Vorteile unserer strategischen Optimierungsbemühungen nicht ausschöpfen; unsere Betriebsergebnisse könnten stärker schwanken als erwartet; es kann zu erheblichen Schwankungen unserer Betriebsergebnisse und Cashflows im Zusammenhang mit unserer Umsatzrealisierung oder aus anderen Gründen kommen; ein Vorfall im Bereich der Netzwerk- oder Datensicherheit, der unbefugten Zugriff auf unser Netzwerk oder unsere Daten bzw. die Daten unserer Kunden ermöglicht, könnte zu einer Systemstörung, Datenverlust oder einer Schädigung unseres Rufs führen; es könnten Unterbrechungen oder Leistungsprobleme im Zusammenhang mit unserer Technologie auftreten, einschließlich eines Dienstausfalls; die globalen wirtschaftlichen Bedingungen könnten sich verschlechtern, unter anderem aufgrund steigender Inflation und einer möglichen Rezession; die erwarteten Vorteile unserer angekündigten Partnerschaften könnten ausbleiben; und wir könnten die erwarteten Ergebnisse oder Vorteile aus erhaltenen Finanzmitteln (einschließlich Förderungen im Rahmen des US-amerikanischen CHIPS and Science Act und des New York State Green CHIPS) nicht erzielen, und unsere erwarteten Ergebnisse sowie geplante oder weitere Expansionen und Geschäftstätigkeiten könnten nicht wie geplant verlaufen, wenn sich die erwarteten Finanzmittel aus irgendeinem Grund verzögern oder zurückgehalten werden. Es ist uns nicht möglich, alle Risiken vorherzusagen, noch können wir die Auswirkungen aller Faktoren auf unser Geschäft oder das Ausmaß abschätzen, in dem ein Faktor oder eine Kombination von Faktoren dazu führen könnte, dass die tatsächlichen Ergebnisse oder Folgen wesentlich von denen abweichen, die in unseren zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind. Darüber hinaus sind wir in einem wettbewerbsintensiven und sich rasch verändernden Markt tätig, und es können von Zeit zu Zeit neue Risiken auftreten. Sie sollten sich nicht auf zukunftsgerichtete Aussagen als Vorhersagen künftiger Ereignisse verlassen. Diese Aussagen basieren auf unserer historischen Leistung sowie auf unseren aktuellen Plänen, Schätzungen und Prognosen unter Berücksichtigung der uns derzeit verfügbaren Informationen; daher sollten Sie sich nicht in unangemessener Weise auf sie verlassen.


Obwohl wir davon ausgehen, dass die in unseren Aussagen zum Ausdruck gebrachten Erwartungen angemessen sind, können wir nicht garantieren, dass die in den zukunftsgerichteten Aussagen beschriebenen zukünftigen Ergebnisse, Aktivitäten, Leistungen oder Ereignisse und Umstände eintreten oder erreicht werden. Darüber hinaus übernehmen weder wir noch andere Personen die Verantwortung für die Richtigkeit und Vollständigkeit dieser Aussagen. Die Empfänger werden darauf hingewiesen, sich nicht übermäßig auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen, die nur zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung Gültigkeit haben und nicht als Tatsachenaussagen ausgelegt werden sollten. Sofern nicht durch die Bundeswertpapiergesetze vorgeschrieben, übernehmen wir keine Verpflichtung, Informationen oder zukunftsgerichtete Aussagen aufgrund neuer Informationen, späterer Ereignisse oder sonstiger Umstände nach dem Datum dieser Mitteilung zu aktualisieren oder das Eintreten unvorhergesehener Ereignisse zu berücksichtigen. Eine Erörterung potenzieller Risiken und Ungewissheiten finden Sie in den Risikofaktoren und Warnhinweisen in unserem Jahresbericht 2025 auf Formular 20-F, in aktuellen Berichten auf Formular 6-K und in anderen bei der Securities and Exchange Commission (SEC) eingereichten Berichten. Kopien unserer bei der SEC eingereichten Unterlagen sind auf unserer Investor-Relations-Website unter investors.gf.com oder auf der Website der SEC unter www.sec.gov verfügbar.


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Das Kindermuseum in Saratoga präsentiert die Ausstellung „Fab Lab“, die die Halbleiterfertigung zum Leben erweckt

Die Zukunft gestalten: Warum Start-ups bei der Innovation einen „Manufacturing-First“-Ansatz brauchen 

The defining challenge in advanced semiconductor innovation today is aligning breakthrough ideas with the realities of manufacturing as early as possible. As architecture becomes more interdisciplinary and system‑driven, early technical decisions increasingly shape what can ultimately be built, produced and sustained over time. When manufacturability, yield and system level integration are addressed late, options quickly narrow and iterating becomes expensive. 

This dynamic is reshaping how new hardware platforms are conceived and funded. Advances now span materials, packaging, devices and systems, extending the distance between research insight and manufacturable silicon while raising both technical and capital risk. Success in this environment depends less on proving that something works in principle and more on ensuring that foundational choices are made with scale and durability in mind. 

As a result, the next generation of category‑defining platforms is emerging from founders and investors who engage manufacturing realities early, think across the stack and commit to long-term collaboration. These shifts are expanding the role of startups within the foundry ecosystem, positioning them as central contributors to how the next era of computing is designed and industrialized. 

The hardware innovation cycle is different this time 
For decades, innovation in semiconductors was largely paced by transistor scaling. Today, differentiation increasingly occurs above the device level, through system architecture, integration strategy, packaging and the combination of diverse technologies on a single platform. As leading-edge CMOS advancement concentrates among fewer players, competitive advantage is shifting toward the ability to reliably orchestrate complex systems at scale.  

This evolution is driving a renewed wave of hardware startups. Innovation is increasingly defined not by individual technologies, but by how systems come together to serve distinct end markets. In data center infrastructure, startups are advancing silicon photonics, optical connectivity, GaN power and new compute approaches to scale performance and efficiency. In Physical AI, innovation is accelerating across sensing, compute and memory, including emerging memory and neuromorphic architectures. These are not linear transitions from research to deployment, but areas of intense innovation where integration and manufacturability will determine what ultimately scales.

Foundries are no longer just endpoints for innovation. They are platform enablers. And startups that were once viewed as peripheral to manufacturing are now central to how the next generation of systems will be built and scaled. 

Where momentum is forming—and why durability matters 
For investors, startups and technology leaders, incremental gains no longer cut it. Platforms that not only survive but thrive are designed to scale from day one. The markets attracting sustained capital and attention are those where correctness, integration and manufacturability determine success, not how fast a first demo appears. These are long‑cycle bets with real technical risk, but they are also the domains where enduring value is created. 

What separates winners from stalled experiments is not ambition, but timing of hard decisions. In deep‑tech hardware, risk is rarely eliminated—it migrates. Too often, manufacturability, yield and system‑level constraints emerge only after capital has been deployed and architectures have hardened. At that point, learning becomes expensive. Late discovery drives redesigns, compresses schedules and erodes capital efficiency for both founders and investors. 

The advantage belongs to teams that confront these constraints early. Early alignment does not limit innovation. It expands by preserving optionality when trade‑offs are cheapest and most consequential. This is where the right partners become a structural advantage, transforming durability from a liability into a differentiator. 

How GF approaches startups 
GF approaches startups as long‑term partners, and in many cases, as the originators of future platforms that will shape the industry’s direction. Many of the most important technologies of the next decade will emerge outside established roadmaps. Engaging early allows those ideas to mature with manufacturing realities in mind rather than being retrofitted later. 

Our startup engagement model is intentionally flexible. In some cases, collaboration leads to acquisition when capabilities strengthen our core portfolio or accelerate entry into strategic markets. In others, we pursue licensing, direct investment, or deeper partnership to accelerate innovation, create long‑term demand for differentiated platforms and gain early insight into emerging architectures. Not every engagement looks the same, but each is intentional. 

This philosophy reflects a belief shared by successful founders and investors alike: in complex hardware markets, platforms matter more than products, and partnerships matter more than transactions. 

GF Labs and Accelerate: two pillars of startup engagement 
GF’s engagement with startups follows two complementary tracks, reflecting the different ways innovation enters the semiconductor ecosystem. Some startups build differentiated products using proven GF technology platforms—for example, developing architectures or applications on 22FDX. Others are advancing foundational physical sciences innovations, where the underlying technology itself is still maturing.  

As our research and development model, GF Labs combines internal R&D with a strong external ecosystem of startups, universities, research technology organizations (RTOs), equipment partners and EDA vendors to engage startups early in the maturity cycle of their technology. This early engagement helps ensure emerging innovations follow a clear path to high-volume manufacturing, “future-proofing” key decisions around materials, devices and integration before they become restraints, even when commercial pathways are not yet fully defined.   

GF Accelerate extends this model into capital. As our venture investment program, it aligns long-term capital with the engineering and manufacturing expertise required to turn breakthrough ideas into industrial-scale reality. Engaging early helps ensure startups are not only well-funded but building technologies that can scale—bridging the gap between what works in the lab and what can be manufactured at volume.  

Together, GF Labs and Accelerate give founders a path from earliest-stage research through capital formation and into manufacturable silicon. 

Building ecosystems deliberately 
No deep‑tech startup succeeds alone. The most effective innovation ecosystems intentionally connect research, manufacturing, capital and enablement. Many promising startups originate as university or consortium spin‑outs that are rich in technical insight but early in their exposure to manufacturing scale. 

Über GF Accelerate arbeiten wir mit erfahrenen Venture-Kapitalgebern zusammen, anstatt den Weg alleine zu gehen – wir beteiligen uns als Kommanditist an führenden Plattformen in den USA, Europa und Singapur. Zu diesem Ökosystem gehören Silicon Catalyst und Socratic Partners, Cloudberry – Europas erster Fonds, der sich speziell auf Halbleiter, Photonik und fortschrittliche Materialien konzentriert – sowie seit neuestem Playground Global, dessen Fonds IV in den Bereichen Computing, Automatisierung und Biowissenschaften investiert. Jede dieser Partnerschaften vertieft die Verbindung von GF zu Gründern, die sich mit den grundlegenden Technologien hinter KI-Rechenzentren und Physical AI befassen. 

Es handelt sich hierbei nicht um passive Investitionen. Sie ermöglichen es uns, eng mit Gründern und Investoren zusammenzuarbeiten, Unternehmen in der Frühphase zu unterstützen und engere Rückkopplungsschleifen zwischen Forschung, Kapitalbeschaffung und Fertigungsabwicklung zu schaffen. 

Innovation in zuverlässige Siliziumprodukte umsetzen
Für Start-ups und ihre Investoren ist der Weg zur Siliziumproduktion der Bereich, in dem sich die Risiken konzentrieren und Partnerschaften am wichtigsten sind. GF arbeitet direkt mit Start-ups zusammen, um Technologien zur Marktreife zu bringen und wichtige Nachweise zu erbringen. Dabei nutzt das Unternehmen bei Bedarf das breitere Ökosystem und unterstützt den Übergang zur Serienfertigung zum richtigen Zeitpunkt. 

Wir bieten Zugang zu entscheidenden Ressourcen, darunter Prozessdesign-Kits (PDKs), Multi-Project-Wafer-Programme (MPW), Basis-IP, Referenzdesigns, Infrastruktur und den direkten Austausch mit technischen Experten von GF. Dieser Ansatz hilft Start-ups, Risiken bei der Umsetzung zu minimieren, den Lernprozess zu beschleunigen und das Vertrauen zu stärken, dass bahnbrechende Ideen skalierbar sind. 

Blick in die Zukunft
Die nächste Ära der Datenverarbeitung wird nicht allein durch schrittweise Fortschritte geprägt sein, sondern durch grundlegende Veränderungen bei Materialien, Architekturen und der Systemintegration. Start-ups werden bei dieser Umwälzung eine zentrale Rolle spielen, insbesondere dort, wo die Herausforderungen den Rahmen einzelner Organisationen sprengen. 

GF hat es sich zur Aufgabe gemacht, gemeinsam mit Gründern, Investoren und Technologieführern zu arbeiten, die eine langfristige Perspektive der Wertschöpfung teilen. Wenn Sie an der Entwicklung der nächsten Generation arbeiten und nach Partnern suchen, die sowohl Ihre Ambitionen als auch Ihre Grenzen verstehen, sind wir davon überzeugt, dass die nachhaltigsten Erfolgsgeschichten gemeinsam geschrieben werden. 

GlobalFoundries treibt langfristige technologische Innovationen durch Investitionen in Playground Global voran

GF verstärkt sein Engagement im Startup-Ökosystem und geht Partnerschaften mit erfahrenen Technologieführern ein, um die nächste Generation von KI-Rechenzentren und physikalischen KI-Technologien zu fördern

MALTA, N.Y., – 19. Mai 2026 – GlobalFoundries (NASDAQ: GFS) (GF) gab heute bekannt, dass es über GF Accelerate als Kommanditist in den Fonds IV von Playground Global investiert und damit sein wachsendes Engagement für Deep-Tech-Start-ups in der Frühphase bekräftigt, die sich den schwierigsten Problemen der Welt widmen. Diese Investition erweitert die Zusammenarbeit von GF mit führenden technologieorientierten Venture-Plattformen und spiegelt die Strategie des Unternehmens wider, langfristiges Kapital mit praktischem Know-how in den Bereichen Technologie, Engineering und Fertigung zu verbinden.

Die Beteiligung von GF baut auf seinem umfassenden Engagement mit Frühphasenpartnern in verschiedenen Regionen auf, einschließlich Kooperationen, die darauf abzielen, differenzierte, serienreife Technologien voranzutreiben und die Ausrichtung auf langfristige Branchenanforderungen sicherzustellen. Durch diese Beziehungen hilft GF Gründern dabei, frühe Innovationen mit praktischen Überlegungen wie Herstellbarkeit, Skalierbarkeit und Integration in wesentliche Halbleitertechnologien zu verbinden, die KI-Rechenzentren und aufkommende Physical-AI-Technologien untermauern.

Playground ist eine Deep-Tech-Venture-Capital-Firma für Frühphaseninvestitionen, die in Unternehmen investiert, die grundlegende Technologien in den Bereichen Computing, Automatisierung, Energie und Biowissenschaften entwickeln – Bereiche, in denen lange Entwicklungszeiten und technische Komplexität von erfahrenen, fachlich versierten Investoren und Betreibern profitieren.

„Deep Tech erfordert Überzeugung, technisches Fachwissen und langfristiges Kapital“, sagte Pat Gelsinger, General Partner bei Playground Global. „Um weltverändernde Technologien zu entwickeln, braucht man Partner, die wissen, wie man diese skalieren kann. GlobalFoundries bringt die führende Position in der Fertigung mit, die erforderlich ist, um fortschrittliche Technologien vom Prototyp in die Produktion zu überführen.“

„Unsere Zusammenarbeit mit Playground spiegelt das Engagement von GF wider, Innovationen in der Frühphase in Bereichen zu unterstützen, die die Zukunft kritischer Technologien prägen werden, darunter KI-Dateninfrastruktur und aufkommende physikalische KI-Systeme“, sagte Tim Breen, CEO von GlobalFoundries. „Wir schätzen die Zusammenarbeit mit erfahrenen Investoren und Branchenkollegen, die eine langfristige Sichtweise auf die Technologieentwicklung teilen. Diese Art der Zusammenarbeit – über Betreiber, Technologien und Führungskräfte hinweg, die unsere Branche mitgeprägt haben – stärkt das Ökosystem, das die nächste Generation grundlegender Technologien unterstützt.“

Diese Ankündigung folgt auf die jüngsten Kooperationen von GF mit Silicon Catalyst, Socratic Partners und Cloudberry und spiegelt die kontinuierliche Expansion von GF Accelerate wider, dem Venture-Investment-Programm des Unternehmens, das sich auf Innovationen in der Frühphase im Bereich Halbleiter und Deep Tech konzentriert. Zusammen untermauern diese Initiativen den strategischen Fokus von GF auf die Unterstützung von Gründern, die Technologien entwickeln, die auf die langfristigen Anforderungen der Industrie und der Fertigung abgestimmt sind.

Über GF
GlobalFoundries (GF) ist ein führender Hersteller von essenziellen Halbleitern, die KI in großem Maßstab von der Cloud bis in die physische Welt ermöglichen. Durch enge Partnerschaften mit Kunden liefert GF differenzierte, energieeffiziente und leistungsstarke Lösungen für die Automobil-, Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie, Rechenzentren, intelligente Mobilgeräte, das Internet der Dinge und andere wachstumsstarke Märkte. Mit weltweiten Produktionsstätten in den USA, Europa und Asien ist GF ein vertrauenswürdiger und ganzheitlicher Technologiepartner für Kunden auf der ganzen Welt. Das talentierte, globale Team von GF konzentriert sich jeden Tag auf Sicherheit, Langlebigkeit und Nachhaltigkeit. Weitere Informationen finden Sie unterwww.gf.com.

Zukunftsgerichtete Informationen
Diese Pressemitteilung kann zukunftsgerichtete Aussagen enthalten, die Risiken und Unsicherheiten beinhalten. Leser werden darauf hingewiesen, sich nicht übermäßig auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten nur zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung. GF übernimmt keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren, um Ereignisse oder Umstände nach dem Datum dieser Pressemitteilung oder tatsächliche Ergebnisse widerzuspiegeln, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben.

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Siemens stellt eine KI-gestützte Bibliothekscharakterisierung vor, um das Halbleiterdesign zu beschleunigen

SCALINX tritt dem GlobalSolutions-Ökosystem von GlobalFoundries bei, um seine SoC-Lösungen für Hochgeschwindigkeits-Datenwandler auszubauen

GlobalFoundries beschleunigt mit seiner optischen Modullösung SCALE die Einführung von Co-Packaged Optics in modernen KI-Rechenzentren 

Die SCALE CPO-Lösung ist die branchenweit erste OCI-MSA-fähige Plattform und basiert auf der bewährten Siliziumphotonik-Technologie von GF 

MALTA, N.Y., 4. Mai 2026 – GlobalFoundries(Nasdaq: GFS) (GF) gab heute die Einführung seiner SCALE™-Lösung für optische Module im Co-Packaged-Optics-Format (CPO) bekannt. Die SCALE-Lösung von GF, kurz für „Silicon photonics Co-packaged Advanced Light Engine“, ist die branchenweit erste Plattform, die die Anforderungen des Optical Compute Interconnect Multi-Source Agreement (OCI MSA) erfüllt und die Spezifikationen der OCI MSA für optische Verbindungen in modernen skalierbaren KI-Architekturen übertrifft.  

Die auf der fortschrittlichen Siliziumphotonik-Technologie von GF basierende SCALE-CPO-Lösung nutzt sowohl grobes als auch dichtes Wellenlängenmultiplexverfahren (CWDM, DWDM) für die bidirektionale Datenübertragung über jede einzelne Glasfaser und erzielt damit im Vergleich zu herkömmlichen Kupferverbindungen erhebliche Verbesserungen bei der Bandbreitendichte und der Skalierbarkeit des Systems. GF hat auf seiner Plattform bereits nativ bidirektionales 8λ- und 16λ-DWDM demonstriert – ein grundlegender technologischer Meilenstein, der GF in eine einzigartige Position versetzt, um den Branchenwechsel zu CPO zu unterstützen und die Einführung optischer Scale-up-Verbindungen zu beschleunigen.  

Die SCALE-CPO-Lösung und die Siliziumphotonik-Technologie von GF bieten ein fortschrittliches Portfolio an vollständig qualifizierten photonischen Bauelementen, darunter 50-Gbit/s- und 100-Gbit/s-Mikroringmodulatoren, gekoppelte Ringresonatoren und integrierte Fotodioden. Zu den weiteren Merkmalen gehören Through-Silicon-Vias (TSVs) für Hochgeschwindigkeits-Signalübertragung und Stromversorgung sowie Kupferpad-Abstände von 110 μm bis unter 45 μm für 2,5D/3D-Stapelung von organischen Substraten auf Silizium-Interposern, wodurch Kunden schnell vom Design zur Serienproduktion übergehen können. Die Plattform integriert elektrische ICs auf fortschrittlichen Knoten im einstelligen Bereich und ermöglicht so eine Optimierung zwischen erstklassiger Rechenleistung und modernster Optik, ohne die Leistung zu beeinträchtigen. Während GF mehrere Ansätze zur Faseranbindung anbietet, nutzt die SCALE-Lösung breitbandige, abnehmbare Fasern mit flachem Einfügedämpfungsverlauf über das gesamte CWDM-Spektrum, um eine zukunftssichere Skalierung von 4λ in jede Richtung auf 8λ und darüber hinaus zu ermöglichen und gleichzeitig die Wartungsfreundlichkeit und die Testbarkeit von „Known-Good-Dies“ für KI-Verbindungen der nächsten Generation zu gewährleisten. 

„Mit über einem Jahrzehnt an Innovations- und Fertigungskompetenz in der Siliziumphotonik ist GF bereit, mit unserer SCALE-Lösung für Co-Packaged Optics die Zukunft der energieeffizienten Konnektivität mit hoher Bandbreite zu erschließen“, sagte Mike Hogan, Chief Business Officer bei GF. „Bereits heute übertrifft unsere Technologie die Anforderungen der OCI MSA und belegt damit unsere enge Zusammenarbeit mit Branchenführern sowie die Bereitschaft unserer Technologie, die KI-Infrastruktur der nächsten Generation zu skalieren.“ 

Über GF  

GlobalFoundries (GF) ist ein führender Hersteller von unverzichtbaren Halbleitern, die den großflächigen Einsatz von KI von der Cloud bis in die physische Welt ermöglichen. Durch enge Partnerschaften mit Kunden liefert GF differenzierte, energieeffiziente und leistungsstarke Lösungen für die Automobil-, Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie, Rechenzentren, intelligente Mobilgeräte, das Internet der Dinge und andere wachstumsstarke Märkte. Mit weltweiten Produktionsstätten in den USA, Europa und Asien ist GF ein vertrauenswürdiger und ganzheitlicher Technologiepartner für Kunden auf der ganzen Welt. Das talentierte, globale Team von GF konzentriert sich jeden Tag auf Sicherheit, Langlebigkeit und Nachhaltigkeit. Weitere Informationen finden Sie unterwww.gf.com.  

Zukunftsorientierte Informationen 

Diese Pressemitteilung kann zukunftsgerichtete Aussagen enthalten, die mit Risiken und Ungewissheiten verbunden sind. Die Leser werden davor gewarnt, sich auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum dieses Dokuments. GF ist nicht verpflichtet, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren, um sie an Ereignisse oder Umstände nach dem Datum dieser Pressemitteilung oder an die tatsächlichen Ergebnisse anzupassen, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist.   

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Stephanie Gonzalez
[email protected] 

Wie die „virtuellen Fabriken“ von GlobalFoundries die Halbleiterfertigung neu definieren 

Stellen Sie sich eine Welt vor, in der die Halbleiterfertigung über die physischen Grenzen der Waferfabrik („Fab“) hinausgeht. Eine Welt, in der Teams aus den Bereichen technische Unterstützung, Datenanalyse und Prozessoptimierung rund um die Uhr nahtlos über Zeitzonen und Standorte hinweg zusammenarbeiten und den Kunden Schnelligkeit und Effizienz bieten. 

Das ist die Idee hinter den Global Fab Engineering Services (GFES) von GlobalFoundries, einem „virtuellen Fabrik“-Modell, das unsere Produktionspräsenz in den Vereinigten Staaten, Europa und Asien ergänzt. Technische Unterstützung, Datenanalyse und Prozessoptimierung bleiben nicht an einem Ort. Sie folgen der Arbeit. 

GFES: Wo hat alles angefangen? 

Die Idee war einfach: Zeitzonen sind ein Vorteil, wenn man sie richtig nutzt. 

GFES startete 2015 mit einem Fertigungszentrum in Bengaluru, Indien, das sich zunächst auf Prozessintegration und Ausbeuteanalyse konzentrierte. Das Konzept ging auf. 2023 wurde ein zweites Zentrum in Penang, Malaysia, eröffnet, wodurch die Aktivitäten auf den Fertigungsbetrieb und die Verfahrenstechnik ausgeweitet wurden. 

Die Fertigung selbst blieb in der Fabrik. Die damit verbundenen Aufgaben – darunter Analyse, Fehlerbehebung und Entscheidungsfindung – wurden jedoch zunehmend standortübergreifend abgewickelt. Das Gleiche galt für den Personalpool. Ingenieure in Indien und Malaysia brachten neue Perspektiven mit und verfügten über eine Vertrautheit mit digitalen Systemen und dezentraler Arbeitsweise, die sich auf andere Weise nur schwer erreichen lässt. 

„Man beginnt zu verstehen, wie Entscheidungen zwischen den Standorten weitergegeben werden“, sagte Dr. Jay Shah, Direktor von GFES India. „Ein Problem taucht an einem Standort auf, und man sieht, wie es an einem ganz anderen Ort aufgegriffen und gelöst wird. Das verändert die Sichtweise auf die Arbeit.“ 

Wie der Alltag aussieht 

In der Praxis ist es weniger dramatisch, als es sich anhört – und genau darum geht es ja eigentlich. 

Ingenieure validieren Werkzeuge, klassifizieren Fehler, überwachen statistische Prozesskontrollen und treffen Entscheidungen bezüglich der Wafer aus der Ferne. Probleme, die sonst möglicherweise bis zur nächsten Schicht hätten warten müssen, werden in Echtzeit gelöst.  

Die Wafer laufen ohne unnötige Verzögerungen weiter. Sobald sich dieser Rhythmus einstellt, werden Entscheidungen schneller getroffen. Eine Frage, die am Ende des Tages in Singapur aufgeworfen wird, wird noch vor Mitternacht in Indien geprüft. 

„Wir bieten nicht nur Absicherung“, sagte Yvonne Keil, Senior Director of GFES Operations. „Wenn etwas passiert, haben wir bereits eine Lösung parat und müssen nicht erst hinterherlaufen.“ 

Auf diese Weise lässt sich im Laufe der Zeit eine einheitliche Vorgehensweise über alle Standorte hinweg etablieren. Es entstehen gemeinsame Standards, Prozesse werden automatisiert, was eine einheitlichere Arbeitsweise in den Fertigungsstätten fördert und gleichzeitig Abweichungen reduziert. Gleichzeitig schafft dies Raum für Experimente. Neue digitale Fertigungslösungen können getestet, verfeinert und dann virtuell an mehreren Standorten eingeführt werden, wodurch der tägliche Betrieb zu einem kontinuierlichen Verbesserungszyklus wird.  

Setzt neue Maßstäbe in der Halbleiterfertigung 

„Virtuelle Fabrik“ mag abstrakt klingen, in der Praxis geht es jedoch darum, wie effizient die Arbeit erledigt wird. 

Die Fertigung findet nach wie vor in den Fabriken statt, die Wafer durchlaufen weiterhin die Anlagen, doch die Analyse, die Entscheidungsfindung und die Optimierung erstrecken sich mittlerweile über mehrere Standorte und Zeitzonen hinweg.  

Wenn ein größerer Teil der Analyse- und Entscheidungsarbeit von jedem beliebigen Ort aus erledigt werden kann, erweitert sich der Kreis derjenigen, die an dieser Arbeit beteiligt sind. Probleme werden schneller gelöst, da weniger Dinge auf ihre Bearbeitung warten. Und die Ingenieure, die diese Arbeit verrichten – in Penang, in Bengaluru, auf drei Kontinenten –, entwickeln ein umfassendes Verständnis dafür, wie die globale Fertigung tatsächlich funktioniert, und nicht nur für einen kleinen Ausschnitt davon. 

Das ist vielleicht das Nachhaltigste, was GFES aufbaut: nicht nur schnellere Abläufe, sondern ein völlig neues Verständnis dafür, wie Talente, Zeitzonen und Technologie zusammenwirken, um in großem Maßstab Wirkung zu erzielen.