Oktober 15, 2024 Von Brian RaleyDirektor für Umwelt, Gesundheit, Sicherheit und Nachhaltigkeit, GlobalFoundries GlobalFoundries (GF) blickt auf eine lange Geschichte der Nachhaltigkeit zurück und hat sich der unternehmerischen Verantwortung verschrieben. Im Jahr 2021 begaben wir uns auf eine "Journey to Zero Carbon". Ziel war es damals, den Ausstoß von Treibhausgasen (THG) von 2020 bis 2030 um 25 % zu reduzieren, und das trotz einer wachsenden globalen Produktionsbasis. Unabhängige Analysten stufen unsere ESG-Gesamtleistung im Vergleich zu unseren Mitbewerbern stets unter den besten 10 Prozent ein. Aufbauend auf diesem Erfolg kündigte GF Anfang des Jahres zwei neue langfristige Ziele an, die mit dem Pariser Klimaabkommen übereinstimmen: bis 2050 sollen sowohl Netto-Null-THG-Emissionen als auch die Nutzung von 100% kohlenstoffneutralem Strom erreicht werden. (Netto-Null-Emissionen bedeutet, dass die Treibhausgasemissionen deutlich reduziert und die verbleibenden Emissionen kompensiert werden, um die globale Erwärmung einzudämmen und den globalen Temperaturanstieg auf deutlich unter 2 °C gegenüber der vorindustriellen Zeit zu begrenzen). Das sind gewaltige Herausforderungen, aber wir müssen sie aus vielen verschiedenen Gründen unbedingt meistern. Einer davon ist, dass sich unsere Kunden zunehmend für umweltfreundlichere Lieferanten entscheiden. Ein weiterer Grund ist, dass immer mehr Menschen in einem Unternehmen arbeiten wollen, in dem Nachhaltigkeit einen hohen Stellenwert hat. Eine dritte treibende Kraft ist die Notwendigkeit, immer strengere staatliche Vorschriften zu erfüllen. Und schließlich hängt die Gesundheit der Welt schlicht und einfach davon ab. Wie kommen wir also ans Ziel? Ich möchte Ihnen den Fahrplan von GF zur Emissionsreduzierung bis 2050 vorstellen, der sowohl GF-spezifische als auch branchenweite Komponenten enthält. Intern besteht unsere Strategie aus zwei Hauptpfeilern, nach denen die Produktionsanlagen und Erweiterungen von GF konzipiert, betrieben und gebaut werden. Extern arbeiten wir mit externen Organisationen zusammen, um branchenweite Lösungen zu entwickeln. Reduzierung der direkten Emissionen (Scope 1) an den Standorten von GF Die erste Säule umfasst Möglichkeiten zur Verringerung der Treibhausgasemissionen, indem wir uns auf die direkten (Scope 1) Emissionen von GF konzentrieren, die hauptsächlich aus den Fertigungsprozessen an unseren weltweiten Standorten stammen. Eine Initiative besteht darin, einige der Wärmeübertragungsflüssigkeiten, die derzeit in verschiedenen Wafer-Herstellungsprozessen verwendet werden, durch Alternativen zu ersetzen, die eine vergleichbare Leistung bieten, aber weniger Auswirkungen auf die globale Erwärmung haben. Eine weitere Möglichkeit besteht in der Reinigung der Werkzeugkammern, in die die Wafer zur Bearbeitung eingelegt werden. GF hat weltweit Hunderte von Produktionswerkzeugen in seinen Produktionsstätten. Die Umrüstung vieler von ihnen auf das umweltfreundlichere Stickstofftrifluorid als Reinigungsmittel für die Kammern anstelle der herkömmlichen Chemikalien wird zu einer erheblichen Reduzierung der Treibhausgasemissionen führen. Eine dritte Scope-1-Möglichkeit besteht in der Installation von Abgasreinigungssystemen, die fluorierte Abgase (d.h. THG) aus der Produktion in den alten Fabriken von GF auffangen und behandeln können. Abatement ist der Begriff für die verschiedenen Systeme, die die in der Halbleiterherstellung verwendeten Gase behandeln. Reduzierung der indirekten Emissionen (Scope 2) Die zweite Säule unserer Strategie befasst sich mit den indirekten Emissionen, die bei der Produktion des Stroms entstehen, den die Standorte von GF verbrauchen. In erster Linie sind wir bestrebt, alle praktischen Möglichkeiten zu finden, um den Stromverbrauch der Produktionsstätten von GF zu reduzieren. Dies hat nicht nur Kostenvorteile, sondern verringert auch unseren ökologischen Fußabdruck. Da wir jedoch eine Netto-Null-Stromerzeugung anstreben, reicht eine Reduzierung des Stromverbrauchs allein nicht aus, weshalb wir uns auch um kohlenstoffärmere/kohlenstofffreie Stromquellen bemühen. Es gibt keine allgemeingültige Methode, da jeder unserer Standorte ein einzigartiges Emissionsprofil in Bezug auf seinen Stromverbrauch aufweist, das auf dem Alter des Standorts, seiner ursprünglichen Konstruktion, der vorhandenen Infrastruktur, der Stromquelle, den Eigenschaften des lokalen Stromnetzes usw. beruht. Am ältesten Produktionsstandort von GF in Burlington, Vermont, ist es beispielsweise das Ziel, Solaranlagen zu installieren und den grossen Campus des Standorts optimal für die Solarproduktion zu nutzen, um unsere Ziele im Bereich der erneuerbaren Energien zu erreichen. Bei der neuesten Produktionsstätte von GF, dem 2023 eröffneten Erweiterungsbau in Singapur, war es von Anfang an das Ziel, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den Produktionsanforderungen von GF, einem deutlich geringeren Energieverbrauch und der Nutzung kohlenstoffärmerer Energiequellen zu erreichen. Die Anlage ist von vornherein auf Solarenergie ausgelegt, um den Einsatz fossiler Brennstoffe für die Stromversorgung zu reduzieren. Anfang des Jahres unterzeichnete GF einen mehrjährigen Stromabnahmevertrag mit Keppel Ltd., der vorsieht, dass Keppel jährlich 150-180 MW Strom aus dem geplanten Keppel Sakra Cogen (KSC) Kraftwerk liefern wird. KSC soll eines der fortschrittlichsten und energieeffizientesten Kraftwerke in Singapur sein und GF in die Lage versetzen, dieCO2-Emissionen seiner Aktivitäten in Singapur um bis zu 70.000 Tonnen pro Jahr zu reduzieren. Mit der Möglichkeit, Wasserstoff als Rohstoff zu verwenden, wird KSC GF eine zuverlässige Quelle für noch kohlenstoffärmere Energie bieten. Eine weitere Scope-2-Strategie besteht darin, dass GF bei Bedarf Zertifikate für erneuerbare Energien kauft. Dabei handelt es sich um Investitionen in Projekte für erneuerbare Energien, die nicht unbedingt direkt mit den Stromquellen von GF verbunden sind, aber eine Ausgleichsgutschrift bieten. Zusammenarbeit mit der Industrie In einer globalen Branche, die so komplex und wichtig ist wie die Halbleiterherstellung, mit einer großen und vielfältigen Lieferkette, gibt es branchenweite Probleme, die ein Unternehmen allein nicht lösen kann. Die Zusammenarbeit mit anderen ist unerlässlich. Aus diesem Grund ist GF Gründungsmitglied des Semiconductor Climate Consortium und war der erste Halbleiterhersteller, der dem IMEC SSTS-Programm (Sustainable Semiconductor Technologies & Systems) beigetreten ist. Wir gehen davon aus, dass diese Engagements zu Lösungen führen werden, die die Emissionsleistung der gesamten Branche verbessern. Mehr erfahren GF hat viele Möglichkeiten, seine direkten Treibhausgasemissionen zu reduzieren, seinen Energieverbrauch zu senken und Kohlenstoff aus seinen Energiequellen zu entfernen. Wenn Sie mehr über die "Journey to Zero Carbon" von GF und unsere anderen Initiativen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung erfahren möchten, klicken Sie bitte hier, um unseren Nachhaltigkeitsbericht 2024 einzusehen. Brian Raley ist der Direktor für Umwelt, Gesundheit, Sicherheit und Nachhaltigkeit bei GlobalFoundries. Brian Raley hat seinen Sitz in Malta, New York, und ist seit der Gründung von GF im Jahr 2009 bei dem Unternehmen tätig. Er ist seit 29 Jahren in der Halbleiterindustrie im Bereich Nachhaltigkeit tätig.