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纵观全球，各家公司的业务运营已“一反常态”，陷入剧变。全球COVID-19危机对工业、政府、社区乃至人们的日常生活都产生了前所未有的影响。 为平稳度过这场危机，格芯毫不动摇地坚持以下两大指导原则：保护全球团队及其家庭和社区的安全和健康；履行对客户的承诺。格芯公司将这两项任务作为头等大事，采取有力措施，既保护员工的安全健康，又维持制造业务运营。 作为全球领先的特殊工艺半导体代工厂，格芯在全球供应链中扮演着独特的角色。格芯的半导体技术对于很多行业至关重要，包括医疗保健、通信、基础设施和安防等。有鉴于此，格芯被纽约州和佛蒙特州以及美国联邦政府和新加坡政府指定为“必需的制造商”。 为了在全球疫情期间保持生产，格芯动态调整了公司规程、安全和健康措施以及业务流程，以保护公司团队，维持精良制造工艺，从而顺应目前的形势。 保护员工 格芯采取了一系列全面的措施来保护员工。在全球各地，格芯针对所有非晶圆厂员工和非运营员工启动了居家远程工作政策，这其中包括众多职能部门的员工，从人力资源和财务部门到法务和采购部门。甚至很多工程师也能够远程监控生产工具和开展分析工作。 为了保护那些坚守在晶圆厂现场的生产岗位员工，格芯实施了严格的现场控制。这些措施包括对进入格芯工厂的所有访客进行严格筛查，每天对所有员工进行体温筛查。从4月6日开始，在现场工作的所有员工必须佩戴口罩，预防病毒传播。 在晶圆厂内部，格芯颁布了强制性的社交距离要求。其他措施还包括限制现场会议的人数、减少餐厅的座位容量、在某些区域的地板上划出2米间隔线、让进入晶圆厂洁净室的员工错开使用更衣室等。 在近期接受《IEEE Spectrum》杂志采访时，格芯高级副总裁兼美国晶圆厂运营总经理Ron Sampson表示，公司做出的另一项改变是尽可能将运营员工的会议地点转移到晶圆厂洁净室，从污染的角度来看，这是全世界最清洁的地方之一。采访内容： 一旦员工更衣完毕，进入洁净室，他们就可以充分利用这个工作空间。Sampson说：“这是世界上最清洁的地方之一。我们将所有运营会议转移到车间内进行”，而不是在会议室内让团队成员保持距离。 通过晶圆厂的轮班制度和公司的居家远程办公政策，格芯大幅减少了任何特定时间在现场工作的员工人数。社交距离和其他政策也有助于尽可能确保这些员工的安全。 对于所有员工，格芯提供了新的加强福利，旨在帮助团队成员保持健康，照顾家人，应对由于疫情产生的其他挑战。这些福利包括紧急带薪假期，适用于无法现场或远程工作的员工；还包括隔离带薪假期，适用于被医生或医疗机构要求隔离的员工。 此外，为了鼓励继续在晶圆厂内进行生产工作的员工，格芯新增了嘉许奖。此奖金将于五月底发放，适用于高管团队之外的需要在现场工作并已经完成相关安排的员工。 保护社区 格芯知道，在工作场所之外，疫情已经影响到了员工的日常生活。这场危机还影响到了员工的家人、朋友和社区。 格芯客户设计工程高级副总裁Mike Cadigan近期表示：“我们必须作为一个社区团结在一起 — […]