拥抱差异，增强团结。

创建真正多元化、公平和包容的文化，不仅要承认性别、种族和民族，还包括其他方面，如性取向、性别认同和表达、精神或身体残疾、退伍军人身份（美国）、年龄、民族血统等等。 

我们打造公平包容的文化

营造一种环境，让每个人都有平台和机会说出自己的想法，倾听和尊重他们的意见，充分发挥他们的潜力。 

亚洲包容与意识协会（ASIA）致力于为亚洲雇员和盟友创造一个包容和社会公正的环境。亚洲协会旨在通过网络、指导和提高对亚洲文化和价值观的认识，支持和促进亚洲社区的利益。

黑人资源亲和小组（B.R.A.G.）接受黑人员工的不同经验，并提供一个安全的地方来表达个人主义，同时继续建立包容性文化。 

ConnectAbility为残障人士、照顾者和盟友提供包容、无障碍、认知和支持。该团体创建了一个支持性网络，让个人可以相互联系、分享经验和策略，并增强每个人在生活和职业生涯中的潜能。 

早期任职专业人员通过提供学术、慈善和社会项目，培养、鼓励和增强最近进入新职业角色的个人的职业发展。 

GlobalFamilies为员工及其家人提供了一个社区，并分享有用的资源以促进工作与生活的平衡。

全球女性是一个由女性和盟友组成的联盟，其使命是为GF的女性职业发展创建一个可持续的框架，与我们的盟友合作，推动对我们的员工、文化和业务产生积极影响的举措。 

Pride@GF致力于为LGBTQ+社区成员及其盟友提供一个包容性的环境，赋予员工权力，让他们在工作中充分展现自我，并告知和指导GF创造一种包容性的文化。 

无论工作地点在哪里，Remote@GF都能让GF的远程员工感受到归属感、茁壮成长并参与其中--将各种远程工作的人聚集在一起--全职远程工作或混合工作。 

Unidos（西班牙裔/拉丁裔资源小组）促进和教育GF了解丰富的西班牙裔/拉丁裔文化和遗产，同时培养西班牙裔/拉丁裔员工的进步和成长。

美国退伍军人资源小组（VRG）建立了我们的退伍军人人才库，培养了专业网络，并支持整个社区的退伍军人。 

提高包容性领导力和创造包容性文化是我们多样性和包容性战略的一个关键目标。GF的基石高管教育项目 "领导力 "包括定制的包容性领导培训，内容涉及无意识偏见、文化能力、包容性、盟友关系、社会宽容和公平。这一必要的培训确保所有领导人知道如何促进公平和包容的文化，并以谦逊的态度进行领导。它加强了GF的包容性，意味着每个人的贡献都受到欢迎，所有的观点都得到倾听和重视，每个人都有一种归属感。